Unsere Professuren sind thematisch breit aufgestellt, von Prozessen in der öffentlichen Verwaltung bis hin zur Glücksspielforschung. Den genauen Fokus der einzelnen Professuren erfahren Sie am Besten direkt auf den Seiten der jeweiligen Professur. Jedoch existieren übergreifende Themenfelder, an denen gemeinsam geforscht wird und die aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchtet werden.
Themencluster:
Sustainability Management: Der Themencluster fokussiert auf verschiedenen Dimensionen und unterschiedlichen Anwendungsbereichen unternehmerischer Nachhaltigkeit. Hierzu zählen Fragen rund um die strategische Relevanz von Nachhaltigkeit für Unternehmen (“Triple-Bottom-Line”; Business Case of Sustainability), der Implementierung von Nachhaltigkeit in Finanzentscheidungen und auf Kapitalmärkten (ESG Kriterien) sowie in internationalen Wertschöpfungsketten, ethischer Unternehmensführung (normative und deskriptive Ansätze), Good Corporate Governance (Regeln und Prozesse) sowie Fragen organisationaler Resilienztunternehmerischer Resilienz (selbstregulierende - heilende Systeme; Krisenfestigkeit, Krisenmanagement).
Prosoziale Motivation & Engagement: Jenseits ökonomischer Zweckrationalität verfügen viele Akteure über eine prosoziale Motivationslage, die in gesellschaftlichem Engagement Ausdruck finden kann und dann einen Beitrag zu sozialer Nachhaltigkeit leistet. Der Cluster thematisiert die individuellen und situativen Bedingungen prosozialen Verhaltens und untersucht, welche Implikationen sich daraus für das Management insbesondere im öffentlichen und Nonprofit-Sektor ergeben. Diese Forschungsagenda umfasst z.B. das Spenden- und Freiwilligenmanagement, sozialem Konsum, die Bildung von Nonprofit-Marken, “Public Service Motivation”, die Partizipation von Bürgerinnen und Bürgern sowie Führungsprozesse.
Kompetenzen: z.B. Explorationskompetenz. Für den Erfolg (im engeren oder weiteren Sinne) von Organisationen, Gesellschaften und Individuen kommt dem Konstrukt der Kompetenz zentrale Bedeutung zu. In diesem Themencluster stehen die strukturellen und personellen Bedingungen des Managements von Kompetenzen unter Berücksichtigung der Verbindung von Mikro-, Meso- und Makroebene im Zentrum. In den Vordergrund rücken dabei die internen Ressourcen auf der individuellen, der organisationalen und der gesellschaftlichen Ebene, die für Fach- Kooperations- und Problemlösungskompetenzen maßgeblich sind. Forschungsthemen sind so z. B. die Diversität von Beschäftigten, die Verknüpfung mit dem Rechtssystem oder die Innovationskompetenz.
Kollaboratives interorganisationales/intersektorales Mgmt.: Resilienz: (u.a. selbstregulierende - heilende Systeme; Krisenfestigkeit, Krisenmgmt.
