Metanavigation
Universität Hamburg - der Forschung, der Lehre, der Bildung, zur Homepage
Professur für Organisation und Unternehmensführung
Suche
Suche
Inhalt
Foto: UHH/Schell
Team

Dr. Fabian Hattke

Fabian Hattke
Foto: privat

Vertretung der Professur für Organisation und Unternehmensführung (Professur Frost)

Professur für Organisation und Unternehmensführung

Anschrift

Universität Hamburg
Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Sozialökonomie
Betriebswirtschaftslehre
Von-Melle-Park 5
20146 Hamburg

Büro

VMP 5
Raum: 2034 (Aufgang D)

Sprechzeiten

  • nach Vereinbarung

Kontakt

Tel.: +49 40 42838-7016

Vita

Fabian Hattke studierte Volkswirtschaftslehre an der Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg (Abschluss Dipl.-Vw.). Von 2006 bis 2009 arbeitete er bei cbs Corporate Business Solutions Unternehmensberatung. 2009 kam Fabian Hattke als wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Jetta Frost an die Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Universität Hamburg, die ihn 2013 zum Thema "Governing Universities - Communication and Resource-Based Perspectives" promovierte (Dr. rer. pol., summa cum laude).

Als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Projektleiter war Fabian Hattke in zwei BMBF-geförderten Verbundprojekten zur Wissenschafts- und Hochschulforschung tätig (FKZ 01PW11018 und 01PY13014). In diesem Rahmen absolvierte er mehrmonatige Forschungsaufenthalte an der Copenhagen Business School (DK), Universität Zürich (CH), Zeppelin Universität (DE), und Bournemouth University (GB). Zudem war er regelmäßiger Gastdozent im Executive MBA Academic Management der Universität Basel (CH).

Seit dem Wintersemester 2015 vertritt Fabian Hattke die Professur für Organisation und Unternehmensführung der Universität Hamburg. Er ist außerdem assoziiertes Mitglied des CHESS Center for Higher Education and Science Studies der Universität Zürich (CH).

Forschungsschwerpunkte

In seiner Forschung verfolgt Fabian Hattke einen Mehrebenen-Ansatz. Dabei widmet er sich Formen der Governance auf der Makroebene gesellschaftlicher Institutionen, dem Design von Regeln und Steuerungsmechanismen auf der Mesoebene der Organisation, sowie Motivation und Verhalten auf der Mikroebene von Individuen. Sein empirischer Fokus sind Public Sector Professionals und deren Beitrag zur Lösung komplexer gesellschaftlicher Probleme wie bspw. in der Forschung, der Bildung, der Gesundheit oder der öffentlichen Sicherheit.

In seinen Arbeiten nutzt Fabian Hattke ein breites Spektrum an qualitativen und quantitativen Forschungsmethoden, darunter Experimente, Umfragen, Netzwerkanalysen, Tiefenfallstudien und bibliometrische Analysen. Aktuell beschäftigt er sich insbesondere mit der Anwendung neurowissenschaftlicher Methoden zur Messung impliziter Einstellungen und Emotionen.

Lehre

Master:

  • Human Resource Management, Critical Management Studies, Empirische Forschungsdesigns, Hochschulmanagement, Interdisziplinärer Masterkurs

Bachelor:

  • Organisation, Management von Strukturen und Prozessen, Organisationsentwicklung, Theories of Leadership, Macro Theories of Organization, Micro Theories of Organization, Great Minds in Management, Higher Education and Science Studies, Interdisziplinärer Grundkurs, Grundlagen des Managements

Executive Teaching:

  • Executive MBA Academic Management (Universität Basel), Executive LLM European and European Legal Studies (Europa-Kolleg Hamburg)

Gastdozent:

  • HafenCity Universität Hamburg (2014), Zeppelin Universität Friedrichshafen (2014).

Mitgliedschaften

Publikationen

Artikel in referierten Zeitschriften:

Hattke, F. & Kalucza, J. (forthcoming): What Influences the Willingness of Citizens to Coproduce Public Services? Results from a Vignette Experiment. Journal of Behavioral Public Administration, 1-20.

Znanewitz, J., Braun, L., Hensel, D., Fantapié Altobelli, C., & Hattke, F. (2018): A Critical Comparison of Selected Implicit Measurement Methods. Journal of Neuroscience, Psychology, and Economics 11(4), 249-266. (article) 

Hattke, F., Bögner, I., & Vogel, R. (2018): (Why) Do You Trust Your Reviewers? Influence Behaviors, Trustworthiness, and Commitment to Peer Review. Managementforschung 28(1), 61-86. (article)

Boitier, M., Rivière, A., Wenzlaff, F., & Hattke, F. (2018): Hybrid Organizational Responses to Institutional Complexity: A Cross-Case Study of Three European Universities. Management international/International Management/Gestión Internacional 22(4), 121-135. (article)

Vogel, R. & Hattke, F. (2018): How Is the Use of Performance Information Related to Performance of Public Sector Professionals? Evidence from the Field of Academic Research. Public Performance & Management Review 41(2), 390-414. (article)

Frost, J. & Hattke, F. (2018): Governing Collective Action – the Impetus for University Commons. European Review 26(S1), 70-84. (article)

Hattke, F., Vogel, R., & Znanewitz, J. (2018): Satisfied with Red Tape? Leadership, Civic Duty, and Career Intention in the Military. Public Management Review 20(4), 563-586. (article)

Vogel, R., Hattke, F., & Petersen, J. (2017): Journal Rankings in Management and Business Studies: What Rules Do We Play By? Research Policy 45(10), 1707-1722. (article)

Woiwode, H., Frost, J., & Hattke, F. (2017): Hochschulleitungen zwischen Repräsentation und Ergebnisorientierung – Handlungs(un)fähigkeiten und Vermittlungstaktiken. BFuP - Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 69(6), 633-652. (article)

Petersen, J., Hattke, F., & Vogel, R. (2017): Editorial Governance and Journal Impact: A Study of Management and Business Journals. Scientometrics 112(3), 1593-1614. (article)

Bögner, I. & Hattke, F. (2016): Open Post-Publication-Peer-Review: Eine Alternative zur doppelt-blinden Begutachtung in Fachzeitschriften? Hochschulmanagement 11(3), 69-74. (article)

Hattke, F. & Blaschke, S. (2015): Striving for Excellence: The Role of Top Management Team Diversity in Universities. Team Performance Management 21(3/4), 121-138. (article)

Blaschke, S., Frost, J., & Hattke, F. (2014): Towards a Micro-Foundation of Leadership, Governance, and Management in Universities. Higher Education 68(5), 711-732. (article)

Frost, J. & Hattke, F. (2013): University Commons: Kollektivressourcen als alternative Steuerungsperspektive für das Hochschulmanagement. Hochschulmanagement 8(2/3), 35-40. (article)

Hattke, F., Günther, H., & Frost, J. (2013): Stabile Flexibilität? Unternehmen in volatilen Umwelten erfolgreich steuern. zfo - Zeitschrift Führung und Organisation 82(3), 160-164. (article)

Bücher und Herausgeberschaften:

Frost, J., Hattke, F., & Reihlen M. (Eds.) (2016): Multi-Level Governance in Universities: Strategy, Structure, Control. Springer International Publishing: Dordrecht. (book)

Prinz, J. & Hattke, F. (2016): Einführung der geschäftsführenden Herausgeber. Hochschulmanagement 11(3), II-III. (issue)

Frost, J., Hattke, F., Reihlen, M., & Wenzlaff, F. (2015): Mehrebenen-Steuerung in Universitäten. Von der professionellen Bürokratie zu kollaborativen Wissensnetzwerken. Kölner Wissenschaftsverlag: Köln. (book)

Kapitel in Sammelbänden, Lehrbüchern und Enzyklopädien:

Hattke, F. & Frost, J. (in press): Governance of Teaching and Learning in Higher Education. In: P. N. Teixeira & J.-C. Shin (Eds.): Encyclopedia of International Higher Education Systems and Institutions. Springer Netherlands: Dordrecht. (chapter)

Frost, J., Hattke, F., & Reihlen, M. (2016): Multi-Level Governance in Universities: Strategy, Structure, Control. In: Higher Education Dynamics 47, 1-15. (chapter)

Hattke, F., Blaschke, S., & Frost, J. (2016): From Voluntary Collective Action to Organized Collaboration? The Provision of Public Goods in Pluralistic Organizations. In: Higher Education Dynamics 47, 115-140. (chapter)

Hattke, F., Vogel, R., & Woiwode, H. (2016): When Professional and Organizational Logics Collide: Balancing Invisible and Visible Colleges in Institutional Complexity. In: Higher Education Dynamics 47, 235-256. (chapter)

Frost, J. & Hattke, F. (2015): Theoretische Grundlagen und praktische Gestaltung der Organisation. In: M. Schweitzer & A. Baumeister (Eds.): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. 11. Aufl., ESV Erich Schmidt Verlag: Berlin, 373-415. (chapter)

Hattke, F., Blaschke, S., & Frost, J. (2014): Governance Logics in Universities. Organizational Change as Oscillating Conversations. In: A. Pettigrew, E. Cornuel & U. Hommel (Eds.): The Institutional Development of Business Schools. Oxford University Press: Oxford, 69-94. (chapter)

Sonstige Veröffentlichungen:

Frost, J., Kieser, A., Vogel, R. ,Hattke, F., Petersen,  J., Bögner, I., & Woiwode, H. (2018): IndiKon - Integrative Steuerung von Visible und Invisible Colleges: Konfigurationen von Leistungsindikatoren in der Wissenschaft. Projektbericht, Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF), 1-70.

Bünstorf, G., Hattke, F., & Kosmützky, A. (2016): Externe Begutachtung des Kompetenzzentrums Bibliometrie (KB): Endbericht und Empfehlungen. Gutachten, Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF), 1-23.

Frost, J., Hattke, F., Reihlen, M., & Wenzlaff, F. (2015): RePort: Mehrebenen-Steuerung hochschulspezifischer Ressourcen-Portfolios. Projektbericht, Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF), 1-119.

Hattke, F. (2013): Governing Universities: Communication and Resource-Based Perspectives. Kumulative Dissertationsschrift (Univ. Hamburg). Deutsche Nationalbibliothek: Frankfurt & Leipzig.

Straubaar, T., Frost, J., & Hattke, F. (2012): Der Zufall spielt eine größere Rolle als bisher angenommen. Interview mit Thomas Straubhaar. zfo - Zeitschrift Führung und Organisation, 81(4), 244-247.

Frost, J. & Hattke, F. (2010): Organisation 2.0: Organisatorische Architekturen für das 21. Jahrhundert. OSCAR.trends, Ausg. Nov. 2010, 50-52.

Konferenzpapiere:

Hattke, F. & Kalucza, J. (2018): What Influences the Willingness of Citizens to Coproduce Public Services? Results from a Vignette Experiment. Proceedings of the European Group for Public Administration Annual Conference, 5-7 September, Lausanne (CH).

Vogel, R., Hattke, F., & Znanewitz, J. (2018): Some Lead, Some Follow: Followership and Career Prospects in a Military Organization. Proceedings of the Public Management Research Conference 2018, 31 Mai - 2 Juni, Singapur (SG).

Hattke, F., Homberg, F., & Znanewitz, J. (2017): Retaining Employees - A Study on Work Values of the Millennial Generation. Proceedings of the 76th Annual Meeting of the Academy of Management, 4-8 August, Atlanta GA (USA).

Hattke, F. & Vogel, R. (2017): A Compass through the Management Theory Jungle: Mapping the Intellectual Structure of Management and Organization Theories. Proceedings of the 33rd EGOS Colloquium, 6-8 Juli, Copenhagen (DK).

Hattke, F., Homberg, F., & Znanewitz, J. (2017): Retaining Employees - A Study on Work Values of the Millennial Generation. Proceedings of the 16th EURAM Conference, 21-23 Juni, Glasgow (GB).

Vogel, R., Hattke, F., & Znanewitz, J. (2017): Some Lead, Some Follow: Leadership and Followership in the Military. Proceedings of the 21st Annual IRSPM Conference, 19-21 April, Budapest (HU).

Hattke, F., Bögner, I., & Vogel, R. (2016): How Influence Behaviors and Trustworthiness of Reviewers Affect Authors' Commitment to Peer Review. Proceedings of the 76th Annual Meeting of the Academy of Management, 5-9 August, Anaheim CA (USA).

Frost, J., Hattke, F., & Woiwode, H. (2016): Governance and Leadership in Universities: Taken-for-Granted Practices and Hidden Tactics. Proceedings of the 32nd EGOS Colloquium, 7–9 Juli, Naples (IT).

Vogel, R. & Hattke, F. (2016): Performance Indicators in Academic Research: Do They Improve Performance? Proceedings of the 16th EURAM Conference, 1-4 Juni, Paris (FR).

Hattke, F., Vogel, R., & Znanewitz, J. (2016): Satisfied with Red Tape? Leadership Styles and Career Intention in the Federal Armed Forces Germany. Proceedings of the 20th IRSPM Annual Conference, 13-15 April, Hong Kong (CN).

Frost, J., Hattke, F., & Woiwode, H. (2015): Effects of Performance Measurement in Academia: A Multi-Dimensional Framework of Scholars’ Organizational Identification. Proceedings of the 4th EFMD Annual Higher Education Research Conference, 03-04 Juni, Oxford (GB).

Riviere, A., Boitier, M., Hattke, F., Reihlen, M., & Wenzlaff, F. (2014): Organizational Responses to Institutional Complexity – Evidence from French and German Universities. Proceedings of the 30th EGOS Colloquium, 3-5 Juli 2014, Rotterdam (NL).

Hattke, F., Blaschke, F., & Frost, J. (2014): Organizing Collective Action? An Empirical Analysis of Common Goods in German Universities. Proceedings of the 30th EGOS Colloquium, 3-5 Juli 2014, Rotterdam (NL).

Hattke, F. (2013): Vox Populi Vox Dei? A Network Approach to Polyphony in Universities. Proceedings of the 29th EGOS Colloquium, 4-6 Juli 2013, Montreal (CA).

Hattke, F. (2013): Universities as Networks of Communication Episodes - the Composition of Membership, Structure, Activity, and Organizational Boundary as Multi-Level Phenomenon. Proceedings of the 13th EURAM Conference, 26-29 Juni 2013, Istanbul (TR)

Blaschke, S., Frost, J., & Hattke, F. (2012): Governing Organizational Change in Universities: Towards a Micro Foundation. Proceedings of the 1st EFMD Annual Higher Education Research Conference, 14-15 Januar, Zurich (CH).

Vorträge auf Einladung:

Gutachteritis oder Garant hoher Standards? Podiumsdiskussion auf der gemeinsamen Tagung des deutschen und des österreichischen Wissenschaftsrates. Wien, 8.-9. November 2018,  auf Einladung des österreichichen Wissenschaftsrates.

University Governance 2025 and Beyond. Workshop des Collegium Helveticum. Zürich, 9.-11. November 2017, auf Einladung von Prof. Dr. Dr. h.c. Antonio Loprieno, Universität Basel.

Steuerung von Universitäten zwischen Organisation und Profession: Beiträge aus Hochschul- und Wissenschaftsforschung. CHESS Talk. Zürich, 07. Oktober 2015, auf Einladung von Prof. Dr. Mike Schäfer, Universität Zürich.

Managing Polyphony in Pluralistic Organizations. IBC Research Talk. Kopenhagen, 15. April 2015, auf Einladung von Prof. Dr. Steffen Blaschke, CBS Copenhagen Business School.

Steuerung und Kontrolle von Universitäten. Ringvorlesung an der Hafen City Universität Hamburg. Hamburg, 3. Dezember 2014, auf Einladung von Prof. Dr. Regula Valérie Burri, Hafen City Universität Hamburg.

Governance- und Ressourcen-Perspektiven der Hochschulsteuerung. 4. Jahrestagung des Netzwerks Wissenschaftsmanagement „Herausforderungen im Kooperationsmanagement“. München, 21. November 2014, auf Einladung von Dr. Jörg Brauns, Thüringer Ministerium für Bildung, Wissenschaft und Kultur.

Präsentationen auf Workshops und Symposia:

Hattke, F., Hensel, D., Kalucza, J., Mühlbach, C., & Znanewitz, J. (2018): Emotional Responses to Bureaucratic Red Tape. Public Administration Review (PAR) Symposium on Behavioral Approaches to Bureaucratic Red Tape and Administrative Burden, 23-24 Mai, Washington (USA).

Hattke, F. & Vogel, R. (2018): A Compass through the Theory Jungle: Mapping the Intellectual and Social Structure of Management and Organization Theories. 42. Workshop der Kommission Organisation im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. (VHB), 15-16 Februar 2018, Hamburg (DE).

Vogel, R. & Hattke, F. (2017): Performance indicators in academic research: Do they improve performance? 19. Workshop der Kommission Hochschulmanagement im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. (VHB), 21-22 Februar, Hamburg (DE).

Hattke, F., Homberg, F., & Znanewitz, J. (2017): Retaining Employees - A Study on Work Values of the Millennial Generation . 41. Workshop der Kommission Organisation im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. (VHB), 16-17 Februar, Hamburg (DE).

Frost, J. & Hattke, F. (2016): Beyond Units: Governance and Non-Governance of University Commons. Symposium University Governance: Impeding or Facilitating Creativity, 29-30 September 2016, Hannover (DE).

Hattke, F., Homberg, F., & Znanewitz, J. (2016): Retaining the Millennial Generation. Evidence from the Federal Armed Forces Germany. Nachwuchsworkshop der Kommission Öffentliche Betriebswirtschaftslehre im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. (VHB), 21-22 September, Hamburg (DE).

Hattke, F. & Vogel, R. (2016): Mapping the Intellectual Structure of the Management Theory Jungle. OMT Junior Faculty Consortium. 5 August, Anaheim CA (USA).

Hattke, F. (2016): How Important Is the Junior Professorship? Self-Reported Success Factors in Four Scientific Fields. Workshop Scientists‘ Careers Inside and Outside the University, 27-28 Juni, Kassel (DE).

Vogel, R., Hattke, F., Kieser, A., & Petersen, J. (2016): How Do Articles Differ between Higher and Lower Ranked Journals? An Exploration in Management and Business Studies. 18. Workshop der Kommission Hochschulmanagement im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. (VHB), 25-26 Februar, Hamburg (DE).

Frost, J., Hattke, F., & Woiwode, H. (2016): University Governance: Hidden Tactics in Taken-for-Granted Practices? 18. Workshop der Kommission Hochschulmanagement im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. (VHB), 25-26 Februar, Hamburg (DE).

Hattke, F., Frost, J., & Woiwode, H. (2016): How Performance Appraisals Challenge the Professional Sense-of-Self: An Iquiry into Multiple Work-Related Identities of Medical Scholars. 40. Workshop der Kommission Organisation im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. (VHB), 18-19 Februar 2016, Zürich (CH).

Bögner, I. & Hattke, F. (2015): "Double Blind Peer Review" vs. "Open Post Publication Review"? Publikationspraktiken im Fächervergleich. Herbsttagung der DGS-Sektion Wissenschafts- und Technikforschung, 8-9 Oktober, Berlin  (DE).

Vogel, R. & Hattke, F. (2015): Performance Management in Academic Research: Does it Improve Performance? Nachwuchsworkshop der Kommission Öffentliche Betriebswirtschaftslehre im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. (VHB), 23-24 September, Hamburg (DE).

Vogel, R., Kieser, A., Hattke, F., & Petersen, J. (2015): What Makes Journals Highly Ranked? A Bibliometric Analysis of Management and Organization Studies. Symposium "Governance, Performance & Leadership of Research and Public Organizations", 15-16 Juli, München (DE).

Frost, J., Hattke, F., & Woiwode, H. (2015): Effects of Performance Measurement in Academia: A Multi-Dimensional Framework of Scholars’ Organizational Identification. Symposium "Governance, Performance & Leadership of Research and Public Organizations", 15-16 Juli, München (DE).

Hattke, F., Woiwode, H., & Frost, J. (2015): Skizzierung eines relativistischen Autonomieverständnisses zur Analyse der Effektivität und Legitimität von Leistungsbewertungen in den Hochschulmedizin. Workshop "Unabhängigkeit in der Forschung", 3-4 März, Hannover (DE).

Hattke, F., Woiwode, H., & Frost, J. (2015): A Relativistic Conceptualization of Scholarly Performance in University Hospitals. 17. Workshop der Kommission Hochschulmanagement im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. (VHB), 20-21 Februar, Duisburg (DE).

Boitier, M., Hattke, F., Riviere, A., & Wenzlaff, F. (2014): Organizational Responses to Institutional Complexity: Looking inside Pluralistic Organizations. Distinguished Scholars Seminar, 24-26 September, Zurich (CH).

Frost, J., Reihlen, M., Hattke, F. & Wenzlaff, F. (2014): RePort - Mehrebenensteuerung hochschulspezifischer Ressourcenportfolios. Statusseminar zum Förderschwerpunkt Wissenschaftsökonomie des Bundesministerium für Bildung und Forschung, 15 Mai, Berlin (DE).

Frost, J., Kieser, A., Vogel, R., Bögner, I., Hattke, F., Petersen, J., & Woiwode, H. (2014): IndiKon - Integrative Steuerung von Visible und Invisible Colleges: Konfigurationen von Leistungsindikatoren in der Wissenschaft. Auftaktveranstaltung der Förderlinie Leistungsbewertung in der Wissenschaft, 2-3 April, Bremen (DE).

Hattke, F. & Blaschke, S. (2014): Striving for Excellence: The Role of Top Management Team Diversity in German Universities. Workshop "Ouctomes in Academia", 6-7 März, Tübingen (DE).

Hattke, F., Blaschke, S., & Frost, J. (2014): Governing Organizational Change in Universities: A Conversation-based Framework. 38. Workshop der Kommission Organisation im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. (VHB), 27-28 Februar 2014, Jena (DE).

Hattke, F. & Blaschke, S. (2014): Universitäre Leitungsorgane und strategische Steuerungsentscheidungen: Eine ressourcenorientierte Perspektive. 16. Workshop der Kommission Hochschulmanagement im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. (VHB), 21-22 Februar 2014, Bremen (DE).

Blaschke, S., Frost, J., & Hattke, F. (2013): Towards a Micro-Foundation of Leadership, Governance, and Management in Universities. Workshop "Strategic Change and Organizational Transformation of Higher Education Institutions", 21-22 November, Lüneburg (DE).

Hattke, F. (2013): Vox Populi Vox Dei? A Network Approach to Polyphony in Universities. CCO Methods Workshop, 3 Juli 2013, Montreal (CA).

Blaschke, S., Frost, J., & Hattke, F. (2013): Towards a Micro-Foundation of Leadership, Governance, and Management in Universities. 37. Workshop der Kommission Organisation im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. (VHB), 27 Februar - 1 März, Jena (DE).

Hattke, F. (2013): Vox populi vox dei? Eine Netzwerkanalyse polyphoner Universitätsverwaltungen. 15. Workshop der Kommission Hochschulmanagement im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. (VHB), 22-23 Februar, Duisburg (DE).

Hattke, F., Blaschke, S., & Frost, J. (2012): Governance Logics in Universities: Organizational Change as Oscillating Conversations. Workshop "Karrieresystem Hochschule", 8-9 November, Tübingen (DE).

Frost, J., Blaschke, S., & Hattke, F. (2012): Governing Organizational Change in Universities. Workshop "Organization Turn in der Hochschulforschung", 14-15 Juni, Hamburg (DE).

Blaschke, S., Frost, J., Hattke, F., Reihlen, M., & Wenzlaff, F. (2012): RePort - Mehrebenensteuerung hochschulspezifischer Ressourcenportfolios. Auftaktveranstaltung zum Förderschwerpunkt Wissenschaftsökonomie des Bundesministerium für Bildung und Forschung, 31 Mai - 1 Juni, Mannheim (DE).

Hattke, F. (2011): Universitäre Leitungsorgane und strategische Steuerungsentscheidungen - eine explorative Analyse. 6. Jahrestagung der Gesellschaft für Hochschulforschung (GfHf), 12-13 Mai, Wittenberg (DE).

Subnavigation