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Professur für Organisation und Unternehmensführung

Foto: pixabay

Forschung

Abgeschlossene Projekte

  • Digitale Transformation – Prozessoptimierung in der öffentlichen Verwaltung
    Experimentelle Untersuchungen bürokratischer Interaktionen |
    Dissertationsprojekt: Dr. Janne Kalucza (2021): Bureaucratic Red Tape, Administrative Burden, and the Digitalization of Bureaucratic Encounters

  • Arbeit 4.0 – Generierung von neuen Ideen in Organisationen
    Forschungsvorhaben in einer Behörde und einem Automobilunternehmen |
    Dissertationsprojekt: Dr. Friederike Redlbacher (2021): The Organizational Practice of Meeting: How Agile Meetings Trigger Idea Generation

  • Zwischen Agilität und Hierarchie: Evolution von Regeln in Konzernen
    Forschungskooperation mit einem Automobilkonzern | gemeinsam mit Prof. Dr. Günther Ortmann und Prof. Dr. Guido Möllering an der Universität Witten/Herdecke |
    Dissertationsprojekt: Dr. Marcel Volland (2020): Regel und Entscheidung: Imitation, Substitution und Selbstorganisation

  • Leistungsbewertungen in der Wissenschaft
    Verbundvorhaben IndiKon, gefördert durch das BMBF (FKZ: 01PY13014A/B) | gemeinsam mit Prof. Dr. Rick Vogel an der Universität Hamburg und Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Alfred Kieser an der Zeppelin Universität Friedrichshafen | Projektmitarbeiter: Dr. Fabian Hattke, Dr. Jessica Petersen und Dr. Hendrik Woiwode |
    Dissertationsprojekt: Dr. Hendrik Woiwode (2019): Governance in pluralstic organizations. Perspectives from the field of higher education

  • Absorptive und desorptive Kapazität in kollaborativen Innovationsprozessen
    Forschungsvorhaben in Unternehmen der Automobil- und Chemiebranche |
    Dissertationsprojekt: Dr. Moritz Schellenberger (2018): Wissensemission und -absorption: Boundary Management in F&E-Kooperationen

  • Regelbefolgung und Regelbruch am Beispiel von Korruption und Anti-Korruptionsmaßnahmen
    Forschungsvorhaben in deutschen Unternehmen, Strafverfolgungsbehörden und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften |
    Dissertationsprojekt: Dr. Sarah Tischer (2016): The Interdependencies between Rules, Rule-Breaking and Rule-Following: Corruption and Anticorruption in German Firms

  • Der Einfluss von Veränderungsinitiativen in Organisationen auf das Verhalten der Mitarbeiter
    Forschungsvorhaben in Universitäten, öffentlichen und halbstaatlichen Organisationen |
    Dissertationsprojekt: Dr. Julia Weiherl, geb. Brockmann (2015): Change initiatives and their influences on individuals' behaviours in organisations

  • Kommunikation als Organisation
    Forschungsvorhaben in Allianzen, Unternehmen und Universitäten |
    Habilitationsschrift: Prof. Dr. Steffen Blaschke (2014): Organizations as Communication

  • Mehrebenen-Steuerung von Universitäten
    Verbundvorhaben RePort, gefördert durch das BMBF (FKZ: 01PW11018A/B) | gemeinsam mit Prof. Dr. Markus Reihlen an der Leuphana Universität Lüneburg | Projektmitarbeiter: Prof. Dr. Steffen Blaschke, Dr. Fabian Hattke, Dr. Ferdinand Wenzlaff und Dr. Hendrik Woiwode |
    Dissertationsprojekt: Dr. Fabian Hattke (2013): Governing Universities - Communication and Resource-Based Perspectives

  • Innovationsfähigkeit und die Organisation der Forschung und Entwicklung
    Forschungsvorhaben in internationalen Unternehmen der Pharmaindustrie |
    Dissertationsprojekt: Dr. Heidi Günther (2013): Innovationsfähigkeit und die Organisation der Forschung und Entwicklung

  • Corporate Social Responsibility als Bestandteil der Unternehmensstrategie
    Forschungsvorhaben in DAX- und M-DAX-Unternehmen |
    Dissertationsprojekt: Dr. Yvonne Glock (2013): Corporate Social Responsibility (CSR): CSR als Bestandteil der Unternehmensstrategie

  • Exploitation und Exploration in Organisationen
    Forschungsvorhaben in Konzernen, öffentlichen Verwaltungen und Forschungseinrichtungen |
    Habilitationsschrift: Prof. Dr. Rick Vogel (2011): Essays on Exploration and Exploitation

  • Organisationale Lernenprozesse in asymmetrischen Allianzen
    Forschungsvorhaben in der nigerianischen Ölindustrie |
    Dissertationsprojekt: Dr. Okechukwu Okonkwo (2011): Asymmetric Alliances between Foreign and Indigenous Companies in the Nigerian Oil Industry

  • Interdependenzen der Steuerung, kollektives Handeln und Mehrwertschaffung in Konzernen
    Forschungskooperation mit einem Konzern der Hightech-Branche | Projektmitarbeiter: Prof. Dr. Rick Vogel, Dr. Khaled Bagban und Dr. Claudia Queisser |
    Dissertationsprojekte: Dr. Khaled Bagban (2010): Kombination und Wechselwirkung der Steuerung: Eine relationale Analyse der Mehrwertschaffung im Konzern; Dr. Claudia Queisser (2010): Die Koordination der Kooperation: kollektives Handeln in Konzernen