Abgeschlossene Projekte
- Zwischen Agilität und Hierarchie: Evolution von Regeln in Konzernen
Forschungskooperation mit einem Automobilkonzern | gemeinsam mit Prof. Dr. Günther Ortmann und Prof. Dr. Guido Möllering an der Universität Witten/Herdecke |
Dissertationsprojekt: Dr. Marcel Volland (2020): Regel und Entscheidung: Imitation, Substitution und Selbstorganisation - Leistungsbewertungen in der Wissenschaft
Verbundvorhaben IndiKon, gefördert durch das BMBF (FKZ: 01PY13014A/B) | gemeinsam mit Prof. Dr. Rick Vogel an der Universität Hamburg und Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Alfred Kieser an der Zeppelin Universität Friedrichshafen | Projektmitarbeiter: Dr. Fabian Hattke, Dr. Jessica Petersen und Dr. Hendrik Woiwode |
Dissertationsprojekt: Dr. Hendrik Woiwode (2019): Governance in pluralstic organizations. Perspectives from the field of higher education - Absorptive und desorptive Kapazität in kollaborativen Innovationsprozessen
Forschungsvorhaben in Unternehmen der Automobil- und Chemiebranche |
Dissertationsprojekt: Dr. Moritz Schellenberger (2018): Wissensemission und -absorption: Boundary Management in F&E-Kooperationen - Regelbefolgung und Regelbruch am Beispiel von Korruption und Anti-Korruptionsmaßnahmen
Forschungsvorhaben in deutschen Unternehmen, Strafverfolgungsbehörden und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften |
Dissertationsprojekt: Dr. Sarah Tischer (2016): The Interdependencies between Rules, Rule-Breaking and Rule-Following: Corruption and Anticorruption in German Firms - Der Einfluss von Veränderungsinitiativen in Organisationen auf das Verhalten der Mitarbeiter
Forschungsvorhaben in Universitäten, öffentlichen und halbstaatlichen Organisationen |
Dissertationsprojekt: Dr. Julia Weiherl, geb. Brockmann (2015): Change initiatives and their influences on individuals' behaviours in organisations - Kommunikation als Organisation
Forschungsvorhaben in Allianzen, Unternehmen und Universitäten |
Habilitationsschrift: Prof. Dr. Steffen Blaschke (2014): Organizations as Communication - Mehrebenen-Steuerung von Universitäten
Verbundvorhaben RePort, gefördert durch das BMBF (FKZ: 01PW11018A/B) | gemeinsam mit Prof. Dr. Markus Reihlen an der Leuphana Universität Lüneburg | Projektmitarbeiter: Prof. Dr. Steffen Blaschke, Dr. Fabian Hattke, Dr. Ferdinand Wenzlaff und Dr. Hendrik Woiwode |
Dissertationsprojekt: Dr. Fabian Hattke (2013): Governing Universities - Communication and Resource-Based Perspectives - Innovationsfähigkeit und die Organisation der Forschung und Entwicklung
Forschungsvorhaben in internationalen Unternehmen der Pharmaindustrie |
Dissertationsprojekt: Dr. Heidi Günther (2013): Innovationsfähigkeit und die Organisation der Forschung und Entwicklung - Corporate Social Responsibility als Bestandteil der Unternehmensstrategie
Forschungsvorhaben in DAX- und M-DAX-Unternehmen |
Dissertationsprojekt: Dr. Yvonne Glock (2013): Corporate Social Responsibility (CSR): CSR als Bestandteil der Unternehmensstrategie - Exploitation und Exploration in Organisationen
Forschungsvorhaben in Konzernen, öffentlichen Verwaltungen und Forschungseinrichtungen |
Habilitationsschrift: Prof. Dr. Rick Vogel (2011): Essays on Exploration and Exploitation - Organisationale Lernenprozesse in asymmetrischen Allianzen
Forschungsvorhaben in der nigerianischen Ölindustrie |
Dissertationsprojekt: Dr. Okechukwu Okonkwo (2011): Asymmetric Alliances between Foreign and Indigenous Companies in the Nigerian Oil Industry - Interdependenzen der Steuerung, kollektives Handeln und Mehrwertschaffung in Konzernen
Forschungskooperation mit einem Konzern der Hightech-Branche | Projektmitarbeiter: Prof. Dr. Rick Vogel, Dr. Khaled Bagban und Dr. Claudia Queisser |
Dissertationsprojekte: Dr. Khaled Bagban (2010): Kombination und Wechselwirkung der Steuerung: Eine relationale Analyse der Mehrwertschaffung im Konzern; Dr. Claudia Queisser (2010): Die Koordination der Kooperation: kollektives Handeln in Konzernen