Internationales strategisches Management
Internat. strat. Mgmt.: | 23-31.12.202 Internationales strategisches Management |
Lehrende | Prof. Dr. Dirk Ulrich Gilbert; Dr. Anna-Lena Maier |
Veranstaltungsart | Vorlesung + Übung |
Kommentare/Inhalte: |
Das Gebiet des strategischen Managements ist für die Praxis international tätiger Unternehmen sowie die betriebswirtschaftliche Theorie gleichermaßen von aktueller Bedeutung. Die Beschäftigung mit den strategischen Aspekten der internationalen Unternehmensführung erscheint nicht nur reizvoll, sondern auch notwendig. Das langfristige Überleben am Markt und die Erzielung von nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen sind i.d.R. nicht vorrangig auf Indikatoren wie Größe oder Alter eines Unternehmens zurückzuführen, sondern vielmehr auf dessen erfolgreiche Strategien im globalen Wettbewerb. Die Entwicklung und Umsetzung von Strategien stellen deshalb zentrale Aufgaben für das Management von international tätigen Unternehmen dar. Um eine breite und nachvollziehbare Basis für das Verständnis des internationalen strategischen Managements zu schaffen, werden in dieser Vorlesung zunächst wichtige Begriffe und Aufgabenbereiche im Rahmen der internationalen Unternehmensführung erläutert. Danach gilt es, den Einfluss der COVID-19-Pandemie auf die Strategieentwicklung zu thematisieren. Neben den Motiven der Internationalisierung, werden vor allem ausgewählte theoretische Ansätze zur Erklärung der internationalen Unternehmenstätigkeit diskutiert. Im Anschluss wird ein Prozessmodell des strategischen Managements in internationalen Unternehmen präsentiert und dessen wesentliche Phasen ausführlich diskutiert. Wichtige Instrumente und Entscheidungshilfen des strategischen Managements in internationalen Unternehmen werden vorgestellt und anhand konkreter Praxisbeispiele verdeutlicht. Weitere Schwerpunkte der Veranstaltung liegen in der Diskussion viabler Strategien im globalen Wettbewerb, der Untersuchung des Einflusses der Digitalisierung auf die Strategieentwicklung und der damit verbundenen Analyse von digitalen Plattformstrategien sowie der Untersuchung, welche Verantwortung international tätige Unternehmen für eine nachhaltige Entwicklung haben. |
Lernziel: |
Ziel der Vorlesung ist es, Studierenden einen Einblick in das Forschungsgebiet des internationalen strategischen Managements zu geben. Sie sollen außerdem in die Lage versetzt werden, die erlernten Inhalte auf konkrete Praxisprobleme anzuwenden und selbstständig strategische Entscheidungen von international tätigen Unternehmen zu analysieren. Zudem soll die Sensibilität der Studierenden im Hinblick auf die besondere Rolle international tätiger Unternehmen im Rahmen einer nachhaltigen Entwicklung gefördert werden. Die Studierenden erkennen zudem die Notwendigkeit, sich mit den Konsequenzen der COVID-19-Pandemie sowie der Digitalisierung für die Strategieentwicklung in Unternehmen auseinanderzusetzen. Im Einzelnen werden in der Vorlesung „Internationales strategisches Management“ folgende Inhalte behandelt: 1. Einführung 1.1. Zweck und Aufgabenbereiche des strategischen Managements in international tätigen Unternehmen 1.2. Motive der Internationalisierung 1.3. Begriff der Strategie und theoretische Ansätze der Internationalisierung 1.4. Digitalisierung und das Innovator‘s Dilemma 1.5. Forschungsbereiche und Paradigmen im internationalen strategischen Management 2. Eine Konzeption des internationalen strategischen Managements 2.1. Das Konzept im Überblick 2.2. Formulierung der Vision und Setzen strategischer Ziele 2.3. Segmentierung des Geschäfts 2.4. Strategische Analyse als Voraussetzung zur Formulierung von Strategien 2.5. Strategiebestimmung im globalen Wettbewerb 2.6. Strategieimplementierung und strategische Kontrolle 2.7. Strategisches Management und ethische Reflexion 3. Ausblick |
Vorgehen: |
Die Veranstaltung besteht aus einer Vorlesung und einer Übung. Die gesamte Veranstaltung wird in erster Linie in deutscher Sprache gehalten. Der Foliensatz für die Vorlesung wird jedoch in deutscher und englischer Sprache verfügbar sein. Die Mehrzahl der in der Übung zu bearbeitenden wissenschaftlichen Artikel sind zudem auf Englisch. Studierende können ihre Wortbeiträge jederzeit auf Englisch formulieren und auch die Klausur kann auf Englisch absolviert werden. Die Inhalte der Vorlesung und der einzelnen Übungstermine werden mithilfe von PowerPoint-Präsentationen vermittelt. Die Foliensätze und alle sonstigen Materialien für die Vorlesung und Übungen können auf STiNE heruntergeladen werden. Die Folien dienen dabei eher als visuelle „Stimulanz“ und nicht als Ersatz für ein Vorlesungsmanuskript. Den Studierenden wird deshalb dringend empfohlen, die Vorlesungs- und Übungsfolien durch eigene Mitschriften zu ergänzen. Die Vorlesung Internationales strategisches Management findet im Wintersemester 2021/22 in einem Blended Learning Format statt. Dies bedeutet, dass einige Vorlesungen digital über Zoom stattfinden und einige Vorlesungen in präsentischer Form im Hörsaal. Die Vorlesungen finden immer montags, von 14:15-15:45 Uhr statt (bei präsentischer Form im VMP 9, Raum S29). Die Vorlesungen am 11.10.2021, 18.10.2021 und 22.11.2021 finden als synchrone Zoom-Sitzungen virtuell und nicht in Präsenz statt. Als zusätzliches Angebot an die Studierenden, die nicht an der Präsenzlehre teilnehmen können, wird Professor Gilbert seine präsentische Vorlesung im VMP 9, Raum S29, durch ein synchron stattfindendes Zoom-Meeting ergänzen, sofern die technischen Gegebenheiten dies erlauben. Bitte beachten Sie: Aufgrund der dynamischen Entwicklung der COVID 19-Pandemie kann es jedoch sein, dass die Lehre kurzfristig vollständig auf ein rein virtuelles Format umgestellt werden muss. In diesem Fall wird die Lehre als Kombination von synchronen Zoom-Sitzungen und asynchronen Lehreinheiten (Videos auf Lecture2Go) fortgeführt. Bitte achten Sie daher auf Updates in der Kursbeschreibung, welche regelmäßig an das dynamische Pandemie-Geschehen angepasst wird! |
Literatur: |
Die Vorlesung orientiert sich inhaltlich und strukturell eng an folgendem Lehrbuch: Kreikebaum, Hartmut/Gilbert, Dirk Ulrich/Behnam, Michael (2018): Strategisches Management, 8. überarbeitete Auflage, Stuttgart. Print: ISBN 978-3-17-031111-4 E-Book-Formate: pdf: ISBN 978-3-17-031112-1 epub: ISBN 978-3-17-031113-8 mobi: ISBN 978-3-17-031114-5 Zugriff über: https://katalogplus.sub.uni-hamburg.de/vufind/Record/166846666X Bezüglich der Grundlagentexte kann alternativ auch die 7. Auflage (2011) des oben genannten Lehrbuches zur Vertiefung genutzt werden. |
Zusätzliche Hinweise zu Prüfungen |
Die Prüfung erfolgt in Form eines Take Home Exams (Open Book). Die Aufgabenstellung kann auf Deutsch oder Englisch beantwortet werden. Es wird ein Wiederholungstermin angeboten (s. u.). Die Klausur wird über die Plattform der Universität Hamburg OpenOLAT administriert. Ausführliche Hinweise zur technischen Umsetzung werden den Studierenden frühzeitig im Laufe des Semesters zur Verfügung gestellt. Wichtig:
Den Studierenden wird dringend geraten, die Klausurabgabe nicht zum letzten Moment hinauszuzögern. Zudem müssen Kursteilnehmerinnen und -teilnehmer im Ausland berücksichtigen, dass sämtliche Uhrzeiten für die Zeitzone UTC+1 (Hamburg) gelten! Im Umfang wird die Klausur einer 90 min Präsenzklausur entsprechen. Den Studierenden wird jedoch ein Zeitraum von vier Tagen gewährt, um die Klausur zu bearbeiten. Die Studierenden können am ersten Tag des Bearbeitungszeitraums das Forum bei OpenOLAT nutzen, um Fragen zur Klausur zu stellen. Der Bearbeitungszeitraum für die Klausur lautet jeweils: 1. Termin: Fr., 11. Februar 2022, 10:00 Uhr bis Mo., 14. Februar 2022, 23:59 Uhr (UTC + 1) 2. Termin: Mo., 21. März 2022, 15:30 Uhr bis Do., 24. März 2022, 23:59 Uhr (UTC + 1). Folgende Hinweise zu Täuschungsversuchen gelten: Die Aufgabenstellung kann mit Hilfe der Vorlesungs- und Übungsmaterialien sowie eigenständiger Recherche beantwortet werden. Es ist jedoch zu beachten, dass für alle Inhalte, die nicht aus Vorlesungs- oder Übungsmaterialien oder dem Lehrbuch (s.u.) entnommen werden, die Quelle zu zitieren ist. Dabei wird erwartet, dass die gängigen Regeln zur guten wissenschaftlichen Praxis beachtet werden. Hinweise zum Format werden in der Aufgabenstellung enthalten sein und unseren gängigen Vorgaben für Hausarbeiten entsprechen. Weitere Vorgaben und Informationen zum richtigen Zitieren können den Hinweisen für Hausarbeiten auf der Homepage der Professur entnommen werden: www.wiso.uni-hamburg.de/fachbereich-sozoek/professuren/gilbert/dateien/formale-vorgaben-ha.pdf Es dürfen zwar Hilfsmittel verwendet werden, die Klausur muss jedoch eigenständig absolviert werden. Die Zusammenarbeit mit anderen Studierenden ist nicht erlaubt. Wortgleiche oder nur leicht unterschiedliche Passagen in den Klausurantworten mehrerer Studierender werden als Täuschungsversuch gewertet. In solchen Fällen fallen alle betroffenen Studierenden durch. |