Ehemalige
Mit dieser Rubrik möchten wir alle ehemaligen Mitarbeitenden und Promovierenden würdigen, ohne deren wertvolle Beiträge in Forschung, Lehre und akademischer Selbstverwaltung die Professur schlicht nicht denkbar wäre.
Doktorandinnen und Doktoranden / wissenschaftliche Mitarbeitende
Dr. phil. Christian Graf
Thema der Dissertation: Effektivität von Umweltmanagementsystemen – Eine neo-institutionelle Analyse am Beispiel von ISO 14001
Dr. rer. pol. Jordis Tabea Grimm
Thema der Dissertation: Poverty Reduction and Sustainability at the Base-of-the-Pyramid: Challenges for New and Existing Business Models
Dr. phil. Patrick Heinecke
Thema der Dissertation: Success Factors of Regional Strategies for Multinational Corporations – Appropriate Degrees of Management Autonomy and Product Adaptation
Dr. phil. Iris Hofmann
Thema der Dissertation: Deliberative Stakeholder-Dialoge multinationaler Unternehmen – Ein Ansatz zur Legitimation politischer Verantwortung
Dr. rer. pol. Kristin Elisabeth Huber
Thema der Dissertation: The Political Role of Multinational Corporations in Global Supply Chains – Examining the Legitimacy, Challenges and Prospects of Multi-Stakeholder Initiatives
Dr. rer. pol. Sebastian Fabian Knab
Thema der Dissertation: Business model innovation in the Age of sustainable development: New perspectives based on Transition and strategic cognition theory and cases from the German energy industry
Dr. phil. Michael Müller
Thema der Dissertation: Internationale Markenstrategien: Empirische Untersuchung in der Automobilbranche zur Erfolgswirkung der Markenstandardisierung auf den Markenwert
Ingo Schedel
Dr. rer. pol. Maximilian J. L. Schormair
Thema der Dissertation: Creating Value by Sharing Values – Pluralistic Stakeholder Management through Discursive Justification
Dr. rer. pol. Stephanie Schrage
Thema der Dissertation: Governance and Management Practices of Multinational Enterprises in Global Value Chains: The Paradoxical Case of the Living Wage
Nina Tissera
Dr. rer. pol. Tim Wolf
Thema der Dissertation: Praktiken der Geschäftsmodellgestaltung im strategischen Management: Eine Activity-Theory-basierte Fallstudienuntersuchung
Studentische Hilfskräfte
Juan Cristobal Espinoza Castillo
Lisa Hartmann
Kira Herrenknecht
Marie Hlawatschek
Kevin Högy
Janis Hollnagel
Ferdinand Jung
Svenja Kühn
Morten Luchtmann
Kathrin Nimpsch
Bettina Riekenberg
Luisa Schümann
Mathias Timmler