Internationales strategisches Management

Das Gebiet des strategischen Managements ist für die Praxis international tätiger Unternehmen sowie die betriebswirtschaftliche Theorie gleichermaßen von aktueller Bedeutung. Die Beschäftigung mit den strategischen Aspekten der internationalen Unternehmensführung erscheint nicht nur reizvoll, sondern auch notwendig. Das langfristige Überleben am Markt und die Erzielung von nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen sind i.d.R. nicht vorrangig auf Indikatoren wie Größe oder Alter eines Unternehmens zurückzuführen, sondern vielmehr auf dessen erfolgreiche Strategien im globalen Wettbewerb. Die Entwicklung und Umsetzung von Strategien stellen deshalb zentrale Aufgaben für das Management von international tätigen Unternehmen dar.

Um eine breite und nachvollziehbare Basis für das Verständnis des internationalen strategischen Managements zu schaffen, werden in dieser Vorlesung zunächst wichtige Begriffe und Aufgabenbereiche im Rahmen der internationalen Unternehmensführung erläutert. Danach gilt es, den Einfluss der COVID-19-Pandemie auf die Strategieentwicklung zu thematisieren. Neben den Motiven der Internationalisierung, werden vor allem ausgewählte theoretische Ansätze zur Erklärung der internationalen Unternehmenstätigkeit diskutiert. Im Anschluss wird ein Prozessmodell des strategischen Managements in internationalen Unternehmen präsentiert und dessen wesentliche Phasen ausführlich diskutiert. Wichtige Instrumente und Entscheidungshilfen des strategischen Managements in internationalen Unternehmen werden vorgestellt und anhand konkreter Praxisbeispiele verdeutlicht. Weitere Schwerpunkte der Veranstaltung liegen in der Diskussion viabler Strategien im globalen Wettbewerb, der Untersuchung des Einflusses der Digitalisierung auf die Strategieentwicklung und der damit verbundenen Analyse von digitalen Plattformstrategien sowie der Untersuchung, welche Verantwortung international tätige Unternehmen für eine nachhaltige Entwicklung haben.

Die Veranstaltung besteht aus einer Vorlesung und einer Übung. Die gesamte Veranstaltung wird in deutscher Sprache gehalten. Aufgrund der Beschränkungen im Lehrbetrieb wegen der COVID-19-Pandemie finden sowohl die Vorlesung als auch die Übung vollständig digital statt. Im Wintersemester 2020/2021 findet keine Lehre in Präsenzform im MIBAS statt.

Die Lehre erfolgt größtenteils asynchron. Das heißt, die Inhalte der Vorlesung und Übung werden in Form von Videos zur Verfügung gestellt und können von den Studierenden zu einem selbstgewählten Zeitpunkt abgerufen werden. Aus methodischer Sicht werden PowerPoint-Folien als Gerüst für die Erörterung der zu diskutierenden Inhalte verwendet. Diese Folien werden in den Videos zur Vorlesung und zur Übung enthalten sein. Der Foliensatz wird in deutscher Sprache zur Verfügung gestellt und kann von den Kursteilnehmerinnen und -teilnehmern auf STiNE oder OpenOLAT heruntergeladen werden. Diese Folien dienen dabei eher als visuelle „Stimulanz“ und nicht als Ersatz für ein Vorlesungsmanuskript. Den Studierenden wird deshalb dringend empfohlen, die Vorlesungsfolien durch eigene Mitschriften zu ergänzen.

Sowohl in der Vorlesung als auch in der Übung wird es jedoch auch einzelne Termine mit synchroner Lehre geben. Synchrone Lehre bedeutet, dass die Studierenden über Zoom digital und live an einem Veranstaltungstermin teilnehmen. Die synchronen Termine sollen ein Kennenlernen und den Austausch zwischen den Lehrenden und den Kursteilnehmerinnen und -teilnehmern ermöglichen. In der Übung wird durch die synchrone Lehre ein partizipatives Lehrformat ermöglicht, das Raum für eigenständiges Denken und Arbeiten schaffen soll.

Die online-Lehre für die gesamte Veranstaltung wird mit Hilfe von OpenOLAT organisiert. Es ist daher wichtig, dass Studierende sich nicht nur bei STiNE sondern auch bei OpenOLAT für den Kurs anmelden:

https://www.openolat.uni-hamburg.de/url/RepositoryEntry/117473499

Im Einzelnen werden in der Vorlesung „Internationales strategisches Management“ folgende Inhalte behandelt:

1.       Einführung

1.1.    Zweck und Aufgabenbereiche des strategischen Managements in international tätigen Unternehmen

1.2.    Motive der Internationalisierung

1.3.    Begriff der Strategie und theoretische Ansätze der Internationalisierung

1.4.    Digitalisierung und das Innovator‘s Dilemma

1.5.     Forschungsbereiche und Paradigmen im internationalen strategischen Management

 2.      Eine Konzeption des internationalen strategischen Managements

2.1.    Das Konzept im Überblick

2.2.    Formulierung der Vision und Setzen strategischer Ziele

2.3.    Segmentierung des Geschäft

2.4.    Strategische Analyse als Voraussetzung zur Formulierung von Strategien

2.5.    Strategiebestimmung im globalen Wettbewerb

2.6.   Strategieimplementierung und strategische Kontrolle

2.7.    Strategisches Management und ethische Reflexion

3.      Ausblick

Die Vorlesung orientiert sich inhaltlich und strukturell eng an folgendem Lehrbuch:

Kreikebaum, Hartmut/Gilbert, Dirk Ulrich/Behnam, Michael (2018): Strategisches Management, 8. überarbeitete Auflage, Stuttgart.

Print:
ISBN 978-3-17-031111-4

E-Book-Formate:
pdf: ISBN 978-3-17-031112-1
epub: ISBN 978-3-17-031113-8
mobi: ISBN 978-3-17-031114-5

Bezüglich der Grundlagentexte kann alternativ auch die 7. Auflage (2011) des oben genannten Lehrbuches zur Vertiefung genutzt werden.

Die Prüfung erfolgt in Form eines Take Home Exams (Open Book). Die Aufgabenstellung kann auf Deutsch oder Englisch beantwortet werden. Es wird ein Wiederholungstermin angeboten.

Die Klausur wird ebenfalls über OpenOLAT administriert. Ausführliche Hinweise zur technischen Umsetzung werden den Studierenden frühzeitig im Laufe des Semesters zur Verfügung gestellt.

Wichtig:

·    Die Anmeldung zur Klausur und ggf. wieder Abmeldung erfolgt über STiNE!

·    Es werden nur Klausuren von Studierenden bewertet, die bei STiNE zur Klausur angemeldet sind.

·    Wer wiederum bei STiNE zur Klausur angemeldet ist, aber keine Beantwortung des Take Home Exams bei OpenOLAT hochlädt, gilt als durchgefallen, es sei denn sie oder er kann technische Probleme nachweisen (z.B. Screenshots, Protokollierung der Internetverbindung und verwendete IP-Adressen im Router, Nachweise über unerwartete Baumaßnahmen oder den Ausfall der Stromversorgung durch den Anbieter, etc.).

Den Studierenden wird dringend geraten, die Klausurabgabe nicht zum letzten Moment hinauszuzögern. Zudem müssen Kursteilnehmerinnen und -teilnehmer im Ausland berücksichtigen, dass sämtliche Uhrzeiten für die Zeitzone UTC+1 (Hamburg) gelten!

Im Umfang wird die Klausur einer 90 min Präsenzklausur entsprechen. Den Studierenden wird jedoch ein Zeitraum von fünf Tagen gewährt um die Klausur zu bearbeiten. Die Studierenden können an den ersten beiden Tagen des Bearbeitungszeitraums das Forum bei OpenOLAT nutzen um Fragen zur Klausur zu stellen.

Der Bearbeitungszeitraum für die Klausur liegt zwischen folgenden Daten:

3.3.2021, 08.30 Uhr – 7.3.2021, 23.59 Uhr (UTC+1, Hamburg).