Climate Smart City Hamburg - Urbane Transformationslabore im Stadtteil Lokstedt

Die drei Transformationslabore bestehen aus je fünf sukzessiven Schritten innerhalb eines Jahres:

1. Auftakt und Bestandsaufnahme mit Analyse des Planungsstandes, Darstellen themenspezifischer Besonderheiten, Herausforderungen sowie zukünftiger Möglichkeiten/Potenziale für die jeweiligen Handlungsfelder.
2. Beobachtung von Praktiken sowie Interviews in Haushalten in einer breit gestreuten Gruppe
   • Ziel: Erarbeitung ausführlicher Praxis-Profile inklusive möglicher Wirkmechanismen und potenzieller Ansatzpunkte als methodische Grundlage für die weitere Bearbeitung in den Transformationslaboren.
3. Expertenforum, das verschiedene Gruppen zusammenbringt: Praxis- und Inputpartner, wissenschaftliche Expertinnen und Experten (Umweltpsychologie, Stadtplanung, Governance-Forschung), Transformationspioniere, Fachexperten der Hamburger Behörden.
   • Ziel: Entwurf mehrerer wünschenswerter Zukunftsszenarien und möglicher Entwicklungspfade basierend auf den Praxis-Profilen.
4. Expansive Bürgerbeteiligung: Diskussion, Bewertung und weitere Bearbeitung der zuvor im Expertenforum erarbeiteten Zukunftsszenarien durch die Bürgerinnen und Bürgern; spontane Gruppendiskussionen (Fokusgruppen) an öffentlichen Orten im Stadtteil mit Beteiligungsmöglichkeiten.
5. Abschluss: Erarbeitung konkreter Ansatzpunkte zur Umsetzung der Climate Smart City Hamburg in Lokstedt und Transfer der Ergebnisse auf die gesamtstädtische und (inter-) nationale Ebene.

Transformation aus der Praktiken-Perspektive:

Energie- und Ressourcennutzung geschieht nicht zum Selbstzweck. Menschen stoßen Emissionen aus und verbrauchen Ressourcen, weil sie sich an eine gewisse Raumtemperatur gewöhnt haben, von A nach B kommen wollen oder das tägliche Duschen zur Routine geworden ist. Diese Tätigkeiten umschreiben soziale Praktiken, die sehr stark von zugrundeliegenden Gegenständen beeinflusst werden. Wichtig sind auch gesellschaftliche Bedeutungszuschreibungen: geteilte Vorstellungen von Wärme und Wohlbehagen beeinflussen das Heizverhalten ebenso, wie Hygiene- und Sauberkeitsstandards das Duschverhalten prägen. Welche Praxis sich etabliert wird beständig zwischen verschiedenen sozialen Gruppen ausgekämpft.

Im Fokus stehen aus der Praktiken-Perspektive damit nicht Entscheidungen und Motivationslagen einzelner Personen, sondern die jeweils vorhandenen Handlungsspielräume, die von der umgebenden Struktur und materiellen Gegebenheiten beeinflusst werden.

Praktiken und Bedarfsdynamiken der Energienutzung, der Mobilität und des Recyclings in ihrem Umfeld zu betrachten generiert demzufolge Wissen über mögliche transformative Anknüpfungspunkte. So wird der Frage nachgegangen, inwiefern sich Routinen verändern können, die aus Sicht der Praktiken-Perspektive in einem Spannungsfeld zwischen routinierten Verhaltensweisen und der Möglichkeit, Routinen zu durchbrechen und Situationen neu auszuhandeln, stehen. Zentral ist dabei, welche Aspekte  nicht nachhaltiger Praktiken für die Bewohnerinnern und Bewohner Lokstedts relevant sind bzw. inwiefern eine ressourcenschonendere Ausübung ermöglicht werden kann: Wie muss bspw. die Infrastruktur gestaltet sein, dass für die urbane Bevölkerung der Verzicht auf ein eigenes Auto interessant wird?

Darüber hinaus werden die unterschiedlichen Formen der Bürgerbeteiligung aus der Praktiken-Perspektive betrachtet, um Aufschluss darüber zu bekommen, inwiefern auch hier zugrundeliegende Strukturen und materielle Artefakte eine Beteiligung fördern oder hemmen.

Um die Ergebnisse auf eine breite Basis stellen zu können, werden verschiedene Formen der Bürgerbeteiligung erprobt. Dabei sollen vor allem auch Bürgerinnen und Bürger erreicht werden, die bei einer herkömmlichen Bürgerbeteiligung nicht erreicht werden. Die Bevölkerungsstruktur Lokstedts ist sehr heterogen, das heißt, es gibt eine Vielfalt an Haushaltszusammensetzungen mit breiter Altersstruktur, sozialen Milieus, kulturellen Hintergründen, Alteingesessenen und Neuhinzugezogenen. Die Grundannahme dabei ist, dass jede Person eine Haltung zur wünschenswerten Entwicklung ihrer Umgebung hat. Die Frage ist demnach, wie auch diejenigen mobilisiert und erreicht werden können, die nicht zu den bereits aktiven Bürgerinnen und -bürgern gehören. Hierfür wird mit Haushaltsinterviews, öffentlichen Veranstaltungen, Diskussionsrunden im Stil von Fokusgruppen und Workshops experimentiert.

Die HafenCity Universität Hamburg beschäftigt sich komplementär mit den sogenannten Transformationspionieren Hamburgs, also Personen die ihren Lebensstil in einigen Bereichen bereits stark an klimaschützenden Überlegungen ausrichten.  Ziel ist es, deren Rolle(n), Motivation und Entwicklung für eine nachhaltige Stadtentwicklung zu untersuchen und inwiefern sie als Multiplikatoren und Treiber der gesellschaftlichen Transformationsprozesse dienen können.

Es sollen Erkenntnisse zur Interaktion und Wechselwirkung von Individuen als Träger (sozialer) Innovation mit weiteren Akteuren und institutionellen Rahmenbedingungen generiert werden. Mit dem Einbezug dieser Gruppe in die Transformationslabore wird das gesamte Spektrum der Bereitschaft zur Teilnahme an diesen sozialen Wandlungsprozessen widergespiegelt.

• Behörde für Stadtentwicklung und Wohnen, Amt für Landesplanung und Stadtentwicklung
  
  
• Stadtreinigung Hamburg
  
  
• Verband norddeutscher Wohnungsunternehmen e.V.
  
  
• hySOLUTIONS GmbH