Internationales strategisches Management

Das Gebiet des strategischen Managements ist für die Praxis international tätiger Unternehmen sowie die betriebswirtschaftliche Theorie gleichermaßen von aktueller Bedeutung. Die Beschäftigung mit den strategischen Aspekten der internationalen Unternehmensführung erscheint nicht nur reizvoll, sondern auch notwendig. Das langfristige Überleben am Markt und die Erzielung von nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen sind i.d.R. nicht vorrangig auf Indikatoren wie Größe oder Alter eines Unternehmens zurückzuführen, sondern vielmehr auf dessen erfolgreiche Strategien im globalen Wettbewerb. Die Entwicklung und Umsetzung von Strategien stellen deshalb zentrale Aufgaben für das Management von international tätigen Unternehmen dar. 

Um eine breite und nachvollziehbare Basis für das Verständnis des internationalen strategischen Managements zu schaffen, werden in dieser Vorlesung zunächst wichtige Begriffe und Aufgabenbereiche im Rahmen der internationalen Unternehmensführung erläutert. Danach gilt es, den Einfluss der COVID-19-Pandemie auf die Strategieentwicklung zu thematisieren. Neben den Motiven der Internationalisierung, werden vor allem ausgewählte theoretische Ansätze zur Erklärung der internationalen Unternehmenstätigkeit diskutiert. Im Anschluss wird ein Prozessmodell des strategischen Managements in internationalen Unternehmen präsentiert und dessen wesentliche Phasen ausführlich diskutiert. Wichtige Instrumente und Entscheidungshilfen des strategischen Managements in internationalen Unternehmen werden vorgestellt und anhand konkreter Praxisbeispiele verdeutlicht. Weitere Schwerpunkte der Veranstaltung liegen in der Diskussion viabler Strategien im globalen Wettbewerb, der Untersuchung des Einflusses der Digitalisierung auf die Strategieentwicklung und der damit verbundenen Analyse von digitalen Plattformstrategien sowie der Untersuchung, welche Verantwortung international tätige Unternehmen für eine nachhaltige Entwicklung haben. 

Im Einzelnen werden in der Vorlesung „Internationales strategisches Management“ folgende Inhalte behandelt:

1. Einführung

1.1 Zweck und Aufgabenbereiche des strategischen Managements in international tätigen Unternehmen

1.2 Motive der Internationalisierung

1.3 Begriffliche Abgrenzungen und theoretische Ansätze der Internationalisierung

1.4 Digitalisierung und das Innovator’s Dilemma

1.5 Forschungsbereiche und Paradigmen im internationalen strategischen Management

2. Eine Konzeption des internationalen strategischen Managements

2.1 Das Konzept im Überblick

2.2 Formulierung der Vision und Setzen strategischer Ziele

2.3 Segmentierung des Geschäfts

2.4 Strategische Analyse als Voraussetzung zur Formulierung von Strategien

2.5 Strategiebestimmung im globalen Wettbewerb

2.6 Strategieimplementierung und strategische Kontrolle

2.7 Strategisches Management und ethische Reflexion

3. Ausblick

Ziel der Vorlesung ist es, Studierenden einen Einblick in das Forschungsgebiet des internationalen strategischen Managements zu geben. Sie sollen außerdem in die Lage versetzt werden, die erlernten Inhalte auf konkrete Praxisprobleme anzuwenden und selbstständig strategische Entscheidungen von international tätigen Unternehmen zu analysieren. Zudem soll die Sensibilität der Studierenden im Hinblick auf die besondere Rolle international tätiger Unternehmen im Rahmen einer nachhaltigen Entwicklung gefördert werden. Die Studierenden erkennen zudem die Notwendigkeit, sich mit den Konsequenzen des Kriegs in der Ukraine, der COVID-19-Pandemie sowie der Digitalisierung für die Strategieentwicklung in Unternehmen auseinanderzusetzen.

Die Veranstaltung ist unterteilt in Vorlesungen und Übungen. Es wird dringend empfohlen, sowohl die Vorlesungen als auch die Übungen zu besuchen, da diese sich inhaltlich ergänzen. Die Vorlesungen und Übungen werden in deutscher Sprache gehalten und erläutern die grundlegenden Konzepte und Theorien des internationalen strategischen Managements mit praktischen Anwendungsbezügen.

Für das Wintersemester 2022/23 streben die Universität Hamburg und auch die Professur Gilbert grundsätzlich Lehre in Präsenz an. Dies gilt sowohl für die Vorlesungen als auch die Übungen. Um angemessen auf Veränderungen der pandemischen Lage reagieren zu können, wird sich die Professur Gilbert jedoch am Stufenplan des Präsidiums orientieren und die Lehre gegebenenfalls in den virtuellen Raum verlegen. Für aktuelle Informationen zur Umsetzung der Lehre unter Pandemiebedingungen lesen Sie daher bitte die Kursbeschreibung, die Sie im Laufe des Septembers weiter unten herunterladen können (beachten Sie bitte den Stand der Kursbeschreibung, es kann zu regelmäßigen Updates kommen).

Die Übungen ergänzen und vertiefen die Vorlesungsinhalte und bereiten auf die Abschlussklausur (Take Home Exam) vor. Durch die Übungen sollen darüber hinaus wesentliche wissenschaftliche Kompetenzen geschult werden. Hierzu zählen die Sensibilisierung für strategische Probleme, Kritikfähigkeit, Argumentations- und Reflexionsfähigkeit, die Verbesserung von allgemeinem Textverständnis sowie ein genaueres Verständnis für Unterschiede zwischen Theorie und Praxis.Aus methodischer Sicht werden PowerPoint-Folien als Gerüst für die Erörterung der zu diskutierenden Inhalte verwendet. Der Foliensatz wird in deutscher und englischer Sprache zur Verfügung gestellt und kann von den Kursteilnehmerinnen und -teilnehmern auf STiNE heruntergeladen werden. Die Folien dienen eher als visuelle „Stimulanz“ und nicht als Ersatz für ein Vorlesungsmanuskript. Den Studierenden wird deshalb dringend empfohlen, die Vorlesungs- und Übungsfolien durch eigene Mitschriften zu ergänzen.

Die Vorlesung orientiert sich inhaltlich und strukturell eng an folgendem Lehrbuch:

Kreikebaum, Hartmut/Gilbert, Dirk Ulrich/Behnam, Michael (2018): Strategisches Management, 8. überarbeitete Auflage, Stuttgart.

Print:
ISBN 978-3-17-031111-4

E-Book-Formate:
pdf: ISBN 978-3-17-031112-1
epub: ISBN 978-3-17-031113-8
mobi: ISBN 978-3-17-031114-5

Bezüglich der Grundlagentexte kann alternativ auch die 7. Auflage (2011) des oben genannten Lehrbuches zur Vertiefung genutzt werden. Weitere Literaturhinweise werden in Vorlesung und Übung bekannt gegeben.

Take Home Exam:

Time to process the exam: 1 Day, until 11:59 pm of the next day

Time frame in which the exam can be completed:

1. Exam: 17 February 2023, 8:30 am – 18 February 2023, 11:59 pm

2. Exam: 20 March 2023, 3:30 pm - 21 March 2023, 11:59 pm

The examiner of your course will provide information about the hand out of examination tasks / assignments and their submission during the course of this semester, at the earliest after the STiNE Changes and Corrections Period.