Prof. Dr. Silke Boenigk

Prof. Dr. Silke Boenigk war von 2015 bis 2018 Flüchtlingsbeauftragte der Universität Hamburg. Sie hat heute die wiss. Gesamtleitung des DAAD geförderten Flüchtlingsintegrationsprojekts #UHHhilft, Studienorientierung für Geflüchtete (INTEGRA und Welcome) inne.
Das Koordinationszentrum für Geflüchtete mit Studienwunsch wird von Frau Jana Hesse geleitet und befindet sich in Von-Melle-Park 9.  Interessierte, insbesondere aus der Ukraine, die am Projekt #UHHhilft teilnehmen möchten können sich ab sofort wieder vor Ort persönlich beraten lassen. 

Für Fragen wenden Sie sich bitte an das #uhhhilft-Team unter: uhhhilft"AT"uni-hamburg.de

Telefon: +49 40 42838-4547

• 10/2008 - heute: (W3) Professorin für BWL, insb. Management von Öffentlichen, Privaten & Nonprofit-Organisationen an der Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften,  Universität Hamburg
• 02/2009: Habilitation an der Universität Freiburg Schweiz
• Sommer 2007: Guest Researcher, Center on Philanthrophy, IUPUI, USA
• 2006-2008: Oberassistentin und Habilitandin an der Universität Fribourg und Universität Mannheim am Lehrstuhl für Public & Nonprofit Management (Prof. Dr. Bernd Helmig)
• 2002-2006: Dozentin an der Hochschule Luzern, Institut für Betriebs- und Regionalökonomie (IBR)
• 02/2002: Promotion an der Universität Basel mit Gesamtprädikat summa cum laude. Thema: "Kundenabwanderungs- und Kundenrückgewinnungsprozesse" 
• 1996-2002: Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität Basel (WWZ)
• 1992-1996: Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Westfälischen Wilhems Universität Münster

Sämtliche Publikationen finden Sie im Schriftenverzeichnis (PDF) von Prof. Dr. Silke Boenigk.

Aktuellste Publikationen:

• Saltzmann, C. & Boenigk, S. (2022). Blood donor's usage intentions of donation appointment-scheduling systems during the COVID-19 pandemic and beyond. Journal of Philanthropy and Marketing, 27(3), 1-15. DOI: https://doi/10.1002/nvsm.1756.
• Geib, N., & Boenigk, S. (2022). Improving Nonprofit Succession Management for Leadership Continuity: A Shared Leadership Approach. Nonprofit Management & Leadership, online first. DOI: https://doi.org/10.1002/nml.21508.
• Saltzmann, C. & Boenigk, S. (2022). On consciousness of the decision to discontinue blood donation: Intention to return and effective recovery activities. Transfusion Medicine, 32(3), 193-209. DOI: http://doi.org/10.1111/tme.12859.    
• Schubert, P., Ressler, R. W., Paarlberg, L., Boenigk, S. (2022). The Evolution of the Nonprofit Research Field: An Emerging Scholar Perspective, Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, online first. DOI: https://doi.org/10.1177/08997640221078824.
• Boenigk, S., Kreimer, A., Becker, A., Alkire, L., Fisk, R., Kabadayi, S. (2021). Transformative Service Initiatives: Enabling Access and Overcoming Barriers for People Experiencing Vulnerability. Journal of Service Research, online first. DOI: 10.1177/10946705211013386
• Schubert, P. & Boenigk, S. (2021). Pressure, Cost Accounting, and Resource Allocations: Experimental Evidence on Nonprofit Financial Decision Making. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, online first. DOI: 10.1177/08997640211003218.
• Boenigk, S., Fisk, R., Kabadayi, S., Alkire, L., Cheung, L., Corus, C., Finsterwalder, J., Kreimer, A., Luca, N., Omeira, M., Paul, P., Santos, M. F., Smidt, N. (2021). Rethinking Service Systems and Public Policy: A Transformative Refugee Service Experience Framework. Journal of Public Policy and Marketing, 40(2). DOI: 10.1177/0743915620962815.
• Finsterwalder, J., Kabadayi, S, Fisk, R., and Boenigk, S. (2020). Creating Hospitable Service Systems for Refugees During a Pandemic: Leveraging Resources for Service Inclusion. Journal of Service Theory and Practice, online first. DOI: 10.1108/JSTP-07-2020-0175.
• Becker, A., Boenigk, S., & Willems, J. (2020). In Nonprofits We Trust? A Large-Scale Study on the Public’s Trust in Nonprofit Organizations, Journal of Public & Nonprofit Marketing, 32(2), 189-21. DOI: 10.1080/10495142.2019.1707744.
• Willems, J., Faulk, Lewis, & Boenigk, S. (2020). Reputation Shocks and Recovery in Public-Serving Organizations: The Moderating Effect of Mission Valence. Journal of Public Administration Research and Theory, online first. DOI: 10.1093/jopart/muaa041.

• 2022: Mitglied im neu einberufenen Beirat des ROSI – Research Office for Social Innovation der WiSO Fakultät
• 2022: Vorsitzende des Allgemeinen Ausschusses für Lehre und Studium (ALSt)
• 2022-2024: Hauptmitglied im Fakultätsrat der Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (zusammen mit Prof. Dr. Florian Schramm). 
• 02/2021-02/2022: Sprecherin des Fachgebiets BWL im Fachbereich Sozialökonomie
• 10/2020-09/2022: Programmdirektion des Masterstudiengangs M.Sc. Interdisziplinäre Public und Nonprofit Studien (alle 2 Jahre im Wechels mit Prof. Dr. Rick Vogel); erstmalig 08/2015.
• 2019-2021: stellvertretendes Mitglied im Fakultätsrat der Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (Prof. Dr. Marita Körner/Prof. Dr. Silke Boenigk)
• 2019-2020: Mitglied des ARNOVA Travel Grant Komitees
• Mitglied im Editorial Board der Zeitschrift Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly (NVSQ)
• Mitglied im Editorial Board der Zeitschrift  Nonprofit Management and Leadership (NML)
• seit 2016 bis heute: Wissenschaftliche Projektleitung DAAD Integra und Welcome/#UHHhilft Studienorientierung für Geflüchtete
• 2015-2018: Flüchtlingsbeauftragte der Universität Hamburg
• 2012-2015: Prodekanin Studium und Lehre der Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Liste der von Prof. Boenigk betreuten Promotionen als PDF.

• ARNOVA: Association for Research on Nonprofit Organizations and Voluntary Actions
• ISTR: International Society for Third Sector Research
• ERNOP: The European Research Network on Philanthropy
• WKÖ: Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaftslehre e. V. (VHB)/Kommission öffentliche BWL. Vorsitzende der WKÖ von 2009-2012.