Prof. Dr. Silke Boenigk

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Studienorientierung für Geüchtete
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20146 Hamburg

• 10/2008–heute: (W3) Professorin für BWL, insb. Management von Öentlichen, Privaten & Nonprot-Organisationen an der Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Universität Hamburg
• 02/2009: Habilitation an der Universität Freiburg Schweiz
• Sommer 2007: Guest Researcher, Center on Philanthrophy, IUPUI, USA
• 2006–2008: Oberassistentin und Habilitandin an der Universität Fribourg und Universität Mannheim am Lehrstuhl für Public & Nonprot Management (Prof. Dr. Bernd Helmig)
• 2002–2006: Dozentin an der Hochschule Luzern, Institut für Betriebs- und Regionalökonomie (IBR)
• 02/2002: Promotion an der Universität Basel mit Gesamtprädikat summa cum laude. Thema: „Kundenabwanderungs- und Kundenrückgewinnungsprozesse“
• 1996–2002: Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität Basel (WWZ)
• 1992–1996: Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Westfälischen Wilhems Universität Münster

Aktuellste Publikationen

• Alkire, L., Hesse, L., Raki, A., Boenigk, S., Kabadayi, S., Fisk, R. P., & Mora, A. (2025). From Theory to Practice: A Collaborative Approach to Social Impact Measurement and Communication. European Journal of Marketing. Online first: DOI 10.1108/EJM-04-2024-0321

• Hesse, L. & Boenigk, S. (2024). What Makes Peer Fundraisers Successful? Examining Peer-to-Peer Fundraising Success in the Context of Peer-to-Peer Nonprofit–Business Collaboration. Nonprofit Management & Leadership. Online unter: DOI: 10.1002/nml.21630

• Geib, N. & Boenigk, S. (2024). Nonprofit Talent Recruitment: An Online Experiment on New Ways of Working and Leadership Development Opportunities. Nonprofit Management & Leadership: Online unter: DOI: 10.1002/nml.21626 

• Hesse, L. & Boenigk, S. (2023). Donor Inspiration in Nonprofit Management: Conceptualization and measurement in a Peer-to-Peer Context. Nonprofit Management & Leadership, 34(2), 241–265. DOI: 0.1002/nml.21566

• Saltzmann, C. & Boenigk, S. (2022). Blood Donors' Usage Intentions of Donation Appointment-Scheduling Systems During the COVID-19 Pandemic and Beyond. Journal of Philanthropy and Marketing, 27(3), 1-15. DOI: 10.1002/nvsm.1756

• Geib, N., & Boenigk, S. (2022). Improving Nonprot Succession Management for Leadership Continuity: A Shared Leadership Approach. Nonprot Management & Leadership, 33(1), 59-88.  DOI: 10.1002/nml.21508

• Saltzmann, C. & Boenigk, S. (2022). On Consciousness of the Decision to Discontinue Blood Donation: Intention to Return and Eective Recovery Activities. Transfusion Medicine, 32(3), 193-209. DOI: 10.1111/tme.12859

• Schubert, P., Ressler, R. W., Paarlberg, L., Boenigk, S. (2022). The Evolution of the Nonprot Research Field: An Emerging Scholar Perspective, Nonprot and Voluntary Sector Quarterly, 52(1S), 102S-129S. DOI: 10.1177/08997640221078824

• Boenigk, S., Kreimer, A., Becker, A., Alkire, L., Fisk, R. & Kabadayi, S. (2021). Transformative Service Initiatives: Enabling Access and Overcoming Barriers for People Experiencing Vulnerability. Journal of Service Research, 24(4), 542-562. DOI: 10.1177/10946705211013386 (JSR Best Paper 2021 Award Winner).

• Finsterwalder, J., Kabadayi, S, Fisk, R. & Boenigk, S. (2020). Creating Hospitable Service Systems for Refugees During a Pandemic: Leveraging Resources for Service Inclusion. Journal of Service Theory and Practice, 31(2), 247-263. DOI: 10.1108/JSTP-07-2020-0175  (in March 2025, namled as a finalist for the 2025 Thomas C. Kinnear/Journal of Public Policy & Marketing Award).

• Boenigk, S., Fisk, R., Kabadayi, S., Alkire, L., Cheung, L., Corus, C., Finsterwalder, J., Kreimer, A., Luca, N., Omeira, M., Paul, P., Santos, M. F. & Smidt, N. (2021). Rethinking Service Systems and Public Policy: A Transformative Refugee Service Experience Framework. Journal of Public Policy and Marketing, 40(2), 165-183. DOI: 10.1177/0743915620962815

• Schubert, P. & Boenigk, S. (2021). Pressure, Cost Accounting, and Resource Allocations: Experimental Evidence on Nonprot Financial Decision Making. Nonprot and Voluntary Sector Quarterly, 50(6), 1216-1238. DOI: 10.1177/08997640211003218

• Seit 10/2024: Programmdirektion des Masterstudiengangs M.Sc. Interdisziplinäre Public und Nonprot Studien (alle 2 Jahre im Wechsel mit Prof. Dr. Rick Vogel); erstmalig 08/2015
• 2022–05/2024: Mitglied im neu einberufenen Beirat des ROSI – Research Oce for Social Innovation der WiSO Fakultät
• 2022–2024: Hauptmitglied im Fakultätsrat der Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (zusammen mit Prof. Dr. Dirk Gilbert)
• 02/2021–02/2022: Sprecherin des Fachgebiets BWL im Fachbereich Sozialökonomie
• 10/2020–09/2022: Programmdirektion des Masterstudiengangs M.Sc. Interdisziplinäre Public und Nonprot Studien
• 2019–2020: Mitglied des ARNOVA Travel Grant Komitees
• Mitglied im Editorial Board der Zeitschrift Nonprot Management and Leadership (NML)
• Seit 10/2018: Wissenschaftliche Projektleitung DAAD Integra und Welcome/#UHHhilft Studienorientierung für Geüchtete
• 09/2015–09/2018: Flüchtlingsbeauftragte der Universität Hamburg
• 08/2015–09/2018 Programmdirektion des Masterstudiengangs M.Sc. Interdisziplinäre Public und Nonprofit Studien
• 2012–2015: Prodekanin Studium und Lehre der Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Liste der von Prof. Boenigk betreuten Promotionen als PDF.

Mitgliedschaften

• ARNOVA: Association for Research on Nonprot Organizations and Voluntary Action
• ISTR: International Society for Third Sector Research
• ERNOP: European Research Network on Philanthropy
• VHB: Verband der Hochschullehrerinnen und Hochschullehrer für Betriebswirtschaftslehre e. V.
• (WKÖ)/Kommission öentliche BWL: Vorsitzende der WKÖ von 2009 bis 2012