LiPS - Leadership in the Public Sector

Digitalisierung, der demografische Wandel sowie eine zunehmende Diversität verändern die Arbeitswelt in allen gesellschaftlichen Sektoren. Der öffentliche Sektor mit seinen vielen Spezifika, zu denen auch bürokratische Strukturen zählen, steht durch diesen Strukturwandel vor besonderen Herausforderungen. Effektives Führungsverhalten, welches den Anforderungen dieser Zeit gerecht wird, sowie das Training dieser Verhaltensweisen werden wichtiger denn je. Führung kann Mitarbeitermotivation, -verhalten und -leistung nachhaltig beeinflussen und einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg von öffentlichen Organisationen leisten.

In der Public-Management-Forschung existiert eine Bandbreite an unterschiedlichen Führungsansätzen. Besonders der Ruf nach dynamischeren Führungsansätzen, die ihren Fokus auf einen effektiven Umgang mit sich permanent ändernden Anforderungen legen sowie der Komplexität und Ambiguität öffentlicher Führung gerecht werden, wird lauter. Das Forschungsprojekt hat deshalb das Ziel, einerseits die Vielzahl an etablierten Führungsansätzen im öffentlichen Sektor zu systematisieren und andererseits neue, dynamische Ansätze (wie z.B. paradoxe Führung) einzuführen. Zudem soll betrachtet werden, wie solches Führungsverhalten in Trainingsprogrammen entwickelt werden kann.

Zusammenfassend stehen drei übergeordnete Forschungsfragen im Vordergrund des Forschungsvorhabens:  

1. Welche Führungsansätze haben sich in den letzten Jahren im öffentlichen Sektor besonders etabliert und in welchem Zusammenhang stehen sie mit Outcomes, die für öffentliche Organisationen erstrebenswert sind?
2. Inwiefern kann paradoxe Führung als ein neuer Führungsansatz wahrgenommene Mehrdeutigkeit im öffentlichen Sektor reduzieren und mitarbeiterbezogene Erfolgsindikatoren positiv beeinflussen?
3. Wie gestaltet der öffentliche Sektor seine Führungskräfteentwicklung, um sowohl etablierte als auch neue, für zukünftige Herausforderungen relevante Ansätze an Führungskräfte zu vermitteln und zu trainieren?

Methodisch kombiniert das Forschungsvorhaben unterschiedliche Analyseverfahren. So kommen bibliometrische und metaanalytische Verfahren ebenso zum Einsatz wie großzahlige Befragungen von Führungskräften und Mitarbeiter*innen sowie praktische Interventionen.