Programm

Mikro-Ebene / Verhaltensorientierter Ansatz
Auf einer Mikroebene interessieren wir uns für das Verhalten von Individuen in öffentlichen Organisationen. Administrative Strukturen und individuelles Verhalten ermöglichen und beschränken sich wechselseitig und stehen daher in einem rekursiven Bedingungszusammenhang. Zur Bearbeitung unserer Themen greifen wir insbesondere auf Motivations- und Führungstheorien zurück. Eines unserer aktuellen Forschungsthemen ist Public Leadership.

Meso-Ebene / Steuerungsansatz
Auf einer Mesoebene steht die Steuerung öffentlicher Organisationen im Mittelpunkt unserer Forschung. Steuerungslösungen suchen wir nicht nur in internen Managementsystemen, sondern gerade auch dort, wo Akteure des öffentlichen, privaten und dritten Sektors kooperieren. Als theoretische Grundlagen dienen uns unter anderem Konzepte aus den Bereichen Management Control und Organizational Design. Gegenwärtig beschäftigen wir uns mit Mixed Governance, der gemischten Konfiguration von Steuerungsmechanismen.

Makro-Ebene / Institutioneller Ansatz
Auf einer Makroebene ist unser Interesse auf die Einbettung von Organisationen in den öffentlichen Sektor und die breitere Gesellschaft gerichtet. Öffentliche Organisationen sind ein wesentlicher Faktor in Veränderungen der Gesellschaft, auf deren Legitimation sie zugleich angewiesen sind. Um dieses prekäre Wechselspiel zu erfassen, wenden wir theoretische Perspektiven der neo-institutionalistischen Organisationstheorie an. Zurzeit untersuchen wir Strategien und Prozesse institutionellen Wandels im öffentlichen Sektor.