Nonprofit Management und Leadership

Nonprofit-Organisationen arbeiten i.d.R. in einem Spannungsfeld zwischen Missionserfüllung und wirtschaftlichem Erfolg und es ist in der Praxis vermehrt zu beobachten, dass die Organisationen immer häufiger betriebswirtschaftliche Grundkonzepte anwenden und „business like“ arbeiten. Die Ableitung von spezifischen Nonprofit-Managementkonzepten steht im Zentrum dieses Forschungsbereiches, das im Standardwerk von Helmig & Boenigk „Nonprofit Management“ ausführlicher beschrieben ist. Beispielsweise erforschten wir unter dem Stichwort „Succession Management“ Strategien zur besseren Nachfolgeregelung in Vorstanden von Vereinen und Stiftungen. Aktuell erforschen wir, ob die Führungskräfte in Nonprofit-Organisationen für den Umgang mit Künstlicher Intelligenz gewappnet sind.