Open Foresight

Forschungsgegenstand

Foresight bezeichnet einen Prozess der systematischen Erkundung der Zukunft. Ziel ist es, ein Verständnis zu entwickeln, welche zukünftigen Umweltfaktoren und Trends ein Unternehmen mittel- bis langfristig prägen und in welcher Weise. Auf Grundlage der gewonnenen Erkenntnisse können Unternehmen Veränderungen frühzeitig erkennen und eine "Strategic Prepardness" aufbauen um zu verhindern, dass Diskontinuitäten sie in gefährlicher Weise überraschen (vgl. Ansoff 1975). Indem ein Unternehmen frühzeitig auf entstehende Gefahren reagiert bzw. neue Chancen nutzt, kann es sich Wettbewerbsvorteile verschaffen. In diesem Sinne ist Foresight ein aktiver und praxisorientierter Ansatz, um die Zukunft - in einem für das das Unternehmen vorteilhaften Sinn - zu gestalten.

Der Begriff "Open Foresight" bezeichnet eine Weiterentwicklung des Foresight-Verständnisses und betont, dass der Prozess nicht "hinter geschlossenen Türen" stattfindet. Unternehmensgrenzen werden bewusst geöffnet, um zukunftsrelevantes Wissen von außen (z.B. von (Lead) Usern)) zu integrieren. Zahlreiche neue Methoden (z.B. Zusammenarbeit mit Communities, Big Data Analysen, Beobachtung von Social Media) kommen zum Einsatz.

 

 

Ziele

Im Rahmen des Projekts soll erforscht werden, wie Open Foresight implementiert werden kann, um die strategische Innovationsfähigkeit von KMU sicherzustellen. Geplant sind insbesondere: 

• Erforschung von Bedingungen für den Einsatz einzelner Methoden
• Erstellung von Fallstudien (Best Practices)
• Verfassen eines praxisorientierten Handbuches
• Publikation der Ergebnisse in internationalen Fachzeitschriften

Unternehmenskooperationen

Im Rahmen des Projektes sind Kooperationen mit Praxispartnern geplant. Wenn Sie Interesse an der Durchführung von Open Foresight in Ihrem Unternehmen und einer eventuellen Zusammenarbeit mit unserer Professur (z.B. im Rahmen einer Case Study oder eines Workshops) haben, sprechen Sie uns gerne an.

Kontakt: sebastian.spaeth[at]wiso.uni-hamburg[dot]de                                                                            

Weitere Projektinformationen

Titel: "Open Foresight zur strategischen Sicherstellung der Innovationsfähigkeit von KMU"

Unterstützer: Freie und Handelsstadt Hamburg, Behörde für Wissenschaft und Forschung (Landesforschungsförderung)

Projektlaufzeit: 2015 bis 2018

(Weitere) Beteiligte Einrichtungen: Institut für Technologie- und Innovationsmanagement an der Technischen Universität Hamburg-Harburg (Projektleitung); Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement an der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg

Publikationen

Im Rahmen dieses Projektes sind neben diversen Konferenzbeiträgen die folgenden Publikationen an dieser Professur veröffentlich worden. Weitere Veröffentlichung fanden durch die beiden anderen beteiligten Professuren statt.

• Ehls, Daniel, Sabrina Korreck, Reimo Jahn, Michael Andreas Zeng, Sara Heuschneider, Cornelius Herstatt, Hans Koller, and Sebastian Spaeth. “Open Foresight: Exploiting Information from External Sources.” SSRN Scholarly Paper. Rochester, NY: Social Science Research Network, April 13, 2016. http://papers.ssrn.com/abstract=2764208.
• Hausberg, J. Piet, and Sabrina Korreck. “A Systematic Review and Research Agenda on Incubators and Accelerators.” Journal of Technology Transfer, 2018. https://doi.org/10.1007/s10961-018-9651-y.
• Korreck, Sabrina. “Speedboating into the Future - How Organizations Use Open Foresight and Business Incubation as Strategic Means to Explore Trends and Promote Innovation.” Dissertation, Universität Hamburg, 2018.