Finding a Mission in Bureaucracies: How Authentic Leadership and Red Tape Interact
1. November 2022

Foto: Wiley
Prof. Dr. Dominik Vogel hat gemeinsam mit Prof. Dr. Rick Vogel und Dr. Artur Reuber eine Studie über den Stellenwert einer Mission für Mitarbeiter*innen im öffentlichen Dienst und den Zusammenhang zu guter Leistung erstellt.
Prof. Dr. Dominik Vogel hat gemeinsam mit Prof. Dr. Rick Vogel und Dr. Artur Reuber eine Studie über "Finding a Mission in Bureaucracies: How Authentic Leadership and Red Tape Interact" erstellt.
Die Suche nach einer Mission ist wichtig, damit Mitarbeiter im öffentlichen Dienst gute Leistungen erbringen können. Die Forschung hat gezeigt, dass Führung die Valenz der Mission bei den Mitarbeitern fördern kann, aber es ist unklar, ob und wie Führung diesen Effekt bei übermäßiger Bürokratie (d.h. Bürokratie) entfaltet.
Diese Wechselwirkung ist besonders interessant im Falle authentischer Führung (d.h. ein positiver Führungsstil, der auf Selbstbewusstsein, konsistentem Verhalten und transparenten Beziehungen zu den Gefolgsleuten beruht), da Bürokratie die Assoziation von authentischer Führung mit Missionsvalenz entweder neutralisieren oder verstärken kann. Wir testen diese Rivalitätshypothesen anhand einer Stichprobe aus einer Zwei-Wellen-Umfrage unter Angestellten des öffentlichen Dienstes in Deutschland.
Die Ergebnisse unterstützen die Neutralisierungshypothese, da sich der Zusammenhang zwischen authentischer Führung und Missionsvalenz bei einem geringeren Maß an Bürokratie verstärkt. Personalverantwortliche sind daher gefordert, Bürokratie abzubauen und öffentliche Organisationen zu authentischen Orten zu machen, an denen Führungskräfte durch Selbsterkenntnis Authentizität entwickeln können.
Der Artikel kann hier abgerufen werden.