MBA Gesundheitsmanagement

Der Erfolgsfaktor für Ihre Karriere

Mit Erfolg an die Spitze – Unsere Absolventen

(Hinweis: Im Folgenden aufgeführt sind nur die Absolventinnen und Absolventen, die uns ausdrücklich ihre Genehmigung erteilt haben.)

 

1. Durchgang, Start: März 2005


Dr. med. Bernd Füllekrug, MBA
Freiberuflicher Anästhesist und Dozent
Die Einführung arbeitszeitkonformer und prozessorientierter Arbeitszeitmodelle für Ärzte als Voraussetzung gesundheitsfördernder Arbeitplätze im Krankenhaus
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Dipl-Vw. Ursula Meins, MBA
MDK Mecklenburg-Vorpommern e.V.
Stabsbereich Daten, Analysen, Grundsatzfragen
Ökonomische Steuerung in der GKV – Möglichkeiten und Grenzen der Integrierten Versorgung
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Angela Zander, MBA
Gesetzliche Betreuerin in einem Betreuungsverein
Gesundheitszentrierte Organisationsentwicklung in Einrichtungen des Sozial- und Gesundheitswesens


Simone Woldmann, MBA

Apothekerin, Fachreferentin Hauptverwaltung Techniker Krankenkasse
Steuerungsinstrumente in der Arzneimittelversorgung der Gesetzlichen Krankenversicherung und ihre möglichen ökonomischen Auswirkungen am Beispiel des Arzneimittelversorgungs-Wirtschaftllichkeitsgesetzes
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Dr. Mark Glashoff, MBA
Niedergelassener Arzt
Erfolgsfaktoren einer Gründung im Sozial- und Gesundheitswesen am Beispiel eines Gerontospsychiatrischen Zentrums
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Dr. Jürgen Lange, MBA
Niedergelassener Arzt
Ein Marketing-Konzept für Sozial- und Gesundheitseinrichtungen: Notwendigkeit , Nutzen und exemplarische Darstellung für ein gerontologisches Zentrum
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Prof. Dr. med. A.-R. Hanauske, MBA
Facharzt für Innere Medizin, Hämatologie, Internistische Onkologie, Palliativmedizin Global Brand Development Leader Eli Lilly & Co.
Indianapolis, IN, USA
Mergers and Acquisitions in Heath-Care Business: An Evaluation of Recent Developments
in Germany
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Gerhard Meck, M.A., MBA
Leiter Gesunde Städte Netzwerk und Betriebliches Gesundheitsmanagement der Landeshauptstadt Potsdam
Businessplan für ein kommunales Gesundheitsamt
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Peter Eck, MBA
Geschäftsführer der Gemeinnützigen Gesellschaft für Alten- und Behindertenhilfe mbH
Vergleich der Kostenstrukturen, Entwicklungsfähigkeit und tragfähigen Marktpositionierung von Heimkonzepten für pflegebedürftige alte Menschen in Deutschland – Gegenüberstellung und Bewertung aktueller und zukünftiger Formen der institutionellen Altenpflege


Kati Köhn, MBA
Assistentin der Geschäftsführung, mit den Schwerpunkten Qualitätsmanagement, Kommunikation, Marketing, Presse und Eventmanagement.
Morbiditätsorientierung im deutschen Gesundheitswesen:  Notwendigkeit und Bedeutung des Wandels für gesetzliche Krankenversicherungen vom Kostenträger zum Versorgungsmanager – dargestellt am Beispiel eines präventionsorientierten Versorgungsmanagements bei der KHK


Dr. Matthias Jessel, MBA
Oberarzt Unfallchirurgie / Medizincontrolling
BG-Unfalkrankenhaus Hamburg
Analyse des klinischen Behandlungspfades „Distale Radiusfraktur“ im Berufsgenossenschaftlichen Unfallkrankenhaus Hamburg unter Zugrundelegung der bundesweiten InEK-Kalkulation 2005 als Benchmarkinginstrument
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2. Durchgang, Start: März 2006


Saskia Bayer, MBA
Medizincontrollerin
„Die Bedeutung der Einrichtung einer Kurzzeitstation als Schnittstelle zwischen ZNA und medizinischen Abteilungen unter besonderer Betrachtung des erzielten Ergebnisses“


Dr. René Holm, MBA
Arzt + Unternehmensberater, Geschäftsführer elbamed GmbH
„Forderungsmanagement für stationäre Behandlungsfälle“
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Dipl.-Kfm. Torsten Rantzsch, MBA
Pflegedirektor / Geschäftsleitung
„Fundraising im Gesundheits- und Sozialbereich – Mittelbeschaffung in Nonprofit – Unternehmen“
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Martina Oldhafer, MBA
Verwaltungsleitung
„Expertenwissen im Gesundheitswesen -Chancen und Barrieren-"
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Christian Wolf, MBA
Leiter der Abteilung Widersprüche und Gerichtsverfahren / Regresse bei der DAK
„Die gesetzlichen Vorgaben zur Steuerung der Arzneimittelausgaben in der gesetzlichen Krankenversicherung von 2002 bis 2007 und ihre Wirkungen“
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Dr. Heiko Sältzer, MBA
Chefarzt
"Qualitätsmanagement in der Abteilung für Kinder- und Jugendmedizin im Klinikum Uelzen“
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Dr. Dagmar Steiner, MBA
Fachärztin Diagnostische Radiologie Medizincontrolling + Marketing
Langfristig – dynamische Investitionskonzepte in der Medizintechnik vor dem Hintergrund der unternehmerischen Neuorientierung im Krankenhaus“
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Thomas Seidel, MBA
Geschäftsführer
„Steuerung eines ambulanten Pflegedienstes mit Kennzahlen, dargestellt an der Hanseatic Pflegedienst GmbH“
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Nils Borgwardt, MBA
Healthmanager
“P4P – Pay for Performance. Standortbestimmung und Erhebung bei norddeutschen Augenärzten”
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Annett Sodemann, MBA
Projektleiterin Immobilien/Seniorenprokuristin
“Profilierungsstrategien im Markt für Seniorenimmobilien”


Priv.-Doz. Dr. Yskert von Kodolitsch, MBA
Oberarzt am Universitären Herzzentrum Hamburg-Eppendorf
„Carl von Clausewitz. Kritik des Methodismus und Entscheidungsfindung in der Medizin“
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3. Durchgang, Start: März 2007


Priv.-Doz. Dr. med. Jens Reimer, MBA
Oberarzt der Klinik und Poliklinik für Psychiatrie und Psychotherapie am Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf, Geschäftsführer Zentrum für Interdisziplinäre Suchtforschung der Universität Hamburg, Geschäftsführer Deutsche Gesellschaft für Suchtmedizin
„Gesundheitsökonomie Evaluation des Projektes zur integrierten Versorgung „Psychose“ am Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf“
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Dr. rer. nat. Christina Westhoff, MBA
Leiterin der Zentralapotheke des Universitätsklinikum Düsseldorf
„Entwicklung von Maßnahmen zur Steuerung von Hochkostenpatienten am Beispiel der Hämophilie“
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Dr. Jens-Christian Göring, MBA
Facharzt für Anästhesie, Regionalverantwortlicher Medizincontrolling, Region Nord
„OP-Management: Steuerung mit Kennzahlen gestützten Controlling-Daten in einem Krankenhaus der Schwerpunktversorgung“
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Dr. med. Nils Breuer, MBA
Vorstand (Data to Decision AG)
"Bietet der Gesundheitsfonds noch Möglichkeizten zur strategischen Aufstellung und Risikoselektion für Krankenkassen? Chancen und Risiken des Wettbewerbs für Krankenkassen"

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Anne Schassan, MBA
Personalentwicklerin
"Der Ansatz des Personalrisikomanagements am Beispiel der Asklepios Kliniken Hamburg GmbH" Nachricht senden


Dr. Isaak Wontroba, MBA
Arzt
„Analyse ausgewählter Markteintrittsstrategien unter Berücksichtigung der Marktbedingungen im russischen Gesundheitswesen – Betrachtung und Vergleich der mit einem Engagement im russischen Gesundheitswesen verbundenen Potentiale und Risiken aus Sicht eines privaten deutschen Krankenhausbetreibers“
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Dr. Oliver Heese, MBA
Oberarzt / Universitätsklinikum Eppendorf
„Klinische Studien an nicht-universitären Krankenhäusern – Eine Statuserhebung und Entwicklung neuer Perspektiven“
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Dr. Martin Lison, MBA
Oberarzt Tagesklinik Nord
„Sektorübergreifende Versorgung von Borderline-Patienten unter Berücksichtigung von pharma-ökonomischen und psychotherapeutischen Aspekten"
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Dr. Antchen Visser, MBA
Oberärztin Anästhesie und Leitung Interdisziplinäre Intensivmedizin, Klinikum Emden
„Entwicklungsgeschichte und betriebswirtschaftliche Analyse eines IV-Vertrages zum kolorektalen Karzinom”
→ Einsicht Ø möglich

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Dr. Tilman Schreiber, MBA
Pastor, Coach und Trauerredner
„Werfet das Netz! – Zur Legitimität und zum Nutzen des Marketings für Evangelisch-Freikirchliche Gemeinden“
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Dr. Thorsten Weiland, MBA
Leitender Arzt
„Analyse des Blutverbrauches der Asklepios-Kliniken Hamburg“
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Dr. med. Jan Baumann, MBA
Projektmanagement
„Innovative Geschäftsmodelle innerhalb des zweiten Gesundheitsmarktes am Beispiel eines Zentrums für Prävention und Bewegungstherapie“


Daniela Oestreich, MBA
Dipl.-Sportwissenschaftlerin
„Explorative Studie zu den Erfahrungen mit dem WHO-Projekt „Gesundheitsförderung im Krankenhaus“ in Deutschland und Entwicklung eines darauf basierenden beispielhaften Konzeptes für ein Krankenhaus der Maximalversorgung.“
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Dr. Silja Reuter, MBA
Leitende Ärztin im MVZ
„Marketingkonzept für ein Medizinisches Versorgungszentrum. –Strategien für Eröffnung und laufenden Betrieb am Beispiel des MVZ im Neuropsychatrischen Zentrum Hamburg Altona.“
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Heike Wallwey, MBA
Fachreferentin
„Rabattverträge und ihre Auswirkungen in der gesetzlichen Krankenversicherung.“
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Irini Aliwanoglou, MBA
Geschäftsführerin
„Ambulante und stationäre Pflegeanbieter im Spannungsfeld zwischen Kostendruck und Anspruchsinflation. Marktprofilierung durch Geschäftssysteminnovationen und integrierte Geschäftsmodelle sowie Möglichkeiten der Effizienzsteigerung.“
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Torge Koop, MBA
Leitung Bereich Marktbeobachtung & Strategie Asklepios Kliniken Hamburg GmbH
„Wettbewerbsanalyse im Krankenhausmarkt – Eine exemplarische Darstellung mit Hilfe der Qualitätsberichte nach § 137 SGB V“
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Dr. Gabriele Groth, MBA
Klinikkoordinatorin AK. St. Georg, Fachärztin Innere Medizin + Kardiologie
„Aktuelle gesundheitspolitische Entwicklungen in Deutschland unter der speziellen Betrachtung des DRG-Systems und der Marketingsituation – am Beispiel des Herz- Gefäß- Diabetes- Zentrum sowie der kardiologischen Privatklinik am Asklepioskrankenhaus St.Georg in Hamburg.“
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Dr. med. Kathrin Rainsborough, MBA
Anästhesistin
„Peer Review und Benchmarketing in der Intensivmedizin“
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Prof. Dr. Jan Kähler, MBA
Chefarzt
„Gesundheitsökonomische Aspekte der Hypercholesterinämie“
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Dr. Ulfert Pinske, MBA
Zahnarzt
„Analyse einer Zahnarztpraxis mit Hilfe ausgewählte betriebswirtschaftlicher Instrumente“
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Burkhard Plarre, MBA
Rechtsanwalt
„Mammographie – Screening“
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4. Durchgang, Start: März 2008


Dr. Barbara Hogan, MBA
Chefärztin Zentrale Notaufnahme – ZNA - Asklepios Klinik Altona
„Mobilisierung latenter Wertsteigerungs- und Versorgungspotentiale durch ZNA-Navigationskompetenz auf Holdingebene“
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PD Dr. Frank Timo Beil, MBA
Leitender Arzt Orthopädie, Universitätsmedizin Göttingen
„Volkswirtschaftliche und gesundheitsökonomische Bedeutung einer Implementierung eines Knochendichte-Screenings zur Früherkennung von Knochenmasseverlustsyndromen“
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PD Dr. med. Hajo Reißmann, MBA
Leiter der Stabsstelle Medizinischer Sachbedarf am UK-SH
„Controlling mit heterogenen Zielsystemen-Berichterstattung zum Medizinischen Sachbedarf in Krankenhäusern“
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Dr. Sven Meyberg
Arzt
„Entwicklung und Implementierung einer Balanced Scorecard als strategisches Managementinstrument - Am Beispiel der Anästhesieabteilung der Asklepios Klinik Nord -“
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Kent Blake, MBA
leitender Apotheker, antares Klinikversorgung
„Investition in eine Unit Dose Arzneimittelversorgung.“
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Dr. Christian Kreher, MBA
Geschäftsbereichsleiter, Unternehmenskommunikation Universitätskliniken
Hamburg – Eppendorf
„Markenidentität und Markenpositionierung für ein Klinikum unter besonderer Betrachtung des Markenwertes“
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Dr. Andre Schilling, MBA
Facharzt für Anästhesie, Personaldezernent
„Qualitätsmanagement im Rettungsdienst – Lässt sich der Unternehmenserfolg durch TQM steigern?“
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Andreas Kleinheinz, MBA
leitender Oberarzt Dermatologisches Zentrum Buxtehude
„Erstellung einer Prozesskostenanalyse mit Erlös steuernden Instrumenten bei der Behandlung von chronischen Wunden am Dermatologischen Zentrum Buxtehude“
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Dr. med. Osman Mersinli, MBA
Facharzt für Innere Medizin, Notfallmedizin
Abteilungsleitung Medizincontrolling
„Effiziente Koordination durch Wettbewerb und Anreize“
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5. Durchgang, Start: März 2009


Maybritt Christina Havixbeck, MBA
Justiziarin Hamburgische Krankenhausgesellschaft e.V.
„Vergütung ambulanter Leistungen der Krankenhäuser – Hindernisse und Lösungsansätze für die Zukunft“


Dr. Alexandra Kunze, MBA
Oberärztin, Neurologie im AK Harburg
„Prozessorientierte stationäre Leistungserfassung in der Asklepios Klinik Harburg“
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PD Dr. med. Matthias Gebauer, MBA
Oberarzt, Endo-Klinik Hamburg
„Markenbildung im Gesundheitswesen am Beispiel der Marke ENDO-Klinik“
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Christina Thomsen, MBA
Stabsstelle Unternehmensführung, Regio Kliniken GmbH
„Standortübergreifende Behandlungspfade – Konzept zur Entwicklung und Implementierung am Beispiel eines Klinikverbundes“
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PD Dr. Lars Müller, MBA
Berater im Krankenhauswesen
„Analyse von Prozess- und Qualitätsindikatoren und deren potentiellen wettbewerblichen Implikationen aus § 21-Datensätzen am Beispiel elektiver visceralchirurgischer Prozeduren – Eckpunkte eines Management-Tools –“
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6. Durchgang, Start: März 2010


Holger Steinmeyer, MBA
Personalleiter
„Chancen und Risiken der Bewertung und Veröffentlichung des Humankapitals in wissensbasierten Unternehmen“
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Frank Jaster, MBA
Dipl.-Sportlehrer, Produktmanagement DAK-Gesundheit
„Erfolgsfaktoren in der integrierten Versorgung – Eine Analyse aus Sicht der Krankenkasse“
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Dr. Denis Ueberschär, MBA
Arzt
„Stand und Entwicklungsperspektiven des Strategischen Managements in Krankenhäusern – Konzepte, Methoden und Umsetzung im Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf“
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7. Durchgang, Start: März 2011


Dr. Anke Augustin, MBA
Chefarzt, Chirurgie
„Auswirkungen der nicht konsistenten Ziele der Gesundheitswirtschaft auf den medizinwissenschaftlichen Fortschritt - Dargestellt am Beispiel einer neuen Untersuchungs- und Behandlungsmethode“
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Priv.-Doz. Dr. Andreas Block, MBA
Oberarzt, Klinik für Hämatologie und int. Onkologie, Leitung Klinische Studien und Prävention (UCCH)
„Monetäre Anreizsysteme für die Prävention des kolorektalen Karzinoms, eine nationale Analyse mit Konzeption einer regionalen Studien zur Untersuchung der Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit“
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Dr. Olaf Jacobsen, MBA
Chirurg i. R.
„Kostenentwicklung der Alterstraumatologie in Deutschland - exemplarisch für hüftnahe Knochenbrüche mit Vorstellung eines Konzeptes der Vorbeugung und der Berechnung des Einsparpotentials“
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Elke Rischke, MBA
CEO, Geschäftsführung
„Gesundheitsökonomische Vergleichsanalyse über die Kosteneffekte der visko-elastischen Bandscheibenprothese Freedom® Lumbar Disc versus dorsaler, ventraler und dorso-ventraler Fusion“
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Heike Koll, MBA
Geschäftsführerin der Medizinischen Fakultät am UKE
„Gründung der "Klinik Innovation Eppendorf (KIE)" im Universitätsklinikum Hamburg Eppendorf (UKE)
-Businessplan-“

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Dr. Johannes Borkert, MBA
Arzt, Innere Medizin
„Die Einführung der transarteriellen Chemoembolisation an einem Akutkrankenhaus der Schwerpunktversorgung: Eine quantitative Analyse unter Zuhilfenahme von Methoden der Investitionsrechnung“
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Dr. Chi-un Choe, MBA
Arzt
„Investitionstheoretische Analysen zum Aufbau eines neurovaskulären Zentrums“
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Jan Maring, MBA
Arzt, Medizincontroller
„MDK-Prüfungen an einem Krankenhaus der Maximalversorgung Erstellung eines Berichtswesens zur Bewertung der Verluste im Kontext des deutschen DRG-Systems“
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Johannes Brack, MBA
Kaufmännischer Direktor
„Mengenentwicklung im Krankenhaussektor – Ursachen und mögliche Steuerungs- und Finanzierungs-Konzepte“
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Nicole André, MBA
Bildungs- und Prozessberaterin
„Analyse von Strategien und Ansätzen des Retention Managements und die daraus abzuleitende Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Mitarbeiterbindung unter besonderer Berücksichtigung der Rahmenbedingungen einer gesetzlichen Krankenkasse“


Dr. med. Kristina Kolbow, MBA
Medizincontrolling, Fachärztin
„Moderne Innovationsansätze im Krankenhaus unter Berücksichtigung der Verfolgung mehrdimensionaler Ziele“
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Susan Riedel, MBA
Referentin h.D. bei der VBG
„Arbeitsplatzbezogenen Muskuloskeletalen Rehabilitation" (ABMR) im Vergleich zur "Erweiterten Ambulanten Physiotherapie" (EAP) in der gesetzlichen Unfallversicherung – eine Untersuchung zur Wirksamkeit“


Dr. Bernd Auber, MBA
Oberarzt, Institut für Humangenetik, Medizinische Hochschule Hannover
„Molekulargenetische Diagnostik der Gene BRCA1 und BRCA2 bei Verdacht auf erblichen Brust- und Eierstockkrebs: eine Analyse der Kosteneffizienz im deutschen Gesundheitssystem“
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PD Dr. Jürgen Eggers, MBA
Chefarzt
„Implementierung einer neuen Fachabteilung in einem Krankenhaus der Schwerpunktversorgung. Bedarfsberechnung und Umsetzung in einem kompetitiven Umfeld am Beispiel einer neuen Abteilung für Neurologie“
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8. Durchgang, Start: März 2012


Patrick Reinert, MBA
Einkäufer, Krankenkasse
„Selektivverträge im Konflikt mit der freien Arztwahl“
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Dr. Anna Liebchen, MBA
Oberärztin
„Situationsanalyse der Psychiatrischen Institutsambulanz des Asklepios Klinikums Harburg unter Marketingaspekten“
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9. Durchgang, Start: März 2013


Dr. Stefan Dewey, MBA
Chefarzt, Innere/Pneumologie
„Entwicklung kostendeckender Pflegesätze für die Rehabilitation von erwachsenen Mukoviszidose/CF-Patienten“
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Dr. Michael Tachezy, MBA
Wissenschaftl. Mitarbeiter
„Die chirurgische Therapie des krankhaften Übergewichtes im Spannungsfeld zwischen medizinischem, ethischen und gesundheitsökonomischen Nutzen“
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Dipl. Ing. Kristina Beyer, MBA
Managerin Gesundheitswesen
„Die ökonomische Bedeutung der Gesundheitswirtschaft – unter Berücksichtigung des pharmazeutischen Sektors- für die Bundesländer Berlin und Brandenburg im Vergleich zu Gesamtdeutschland“
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Dr. med. Mathias Stöwhas, MBA
Konzernleiter Medizincontrolling
„Kann ein Krankenhaus durch die Befolgung zeitgemäßer medizinischer Prinzipien wirtschaftlich arbeiten? - Eine Analyse der Mechanismen des deutschen DRG-Systems am Beispiel der Dickdarmeingriffe"
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Dr. Florian Ewald, MBA
Assistenzarzt
„Vergleichende Betrachtung der Methoden zur Kosten-Nutzen Bewertung und Preisbildung von Arzneimitteln zur Krebsbehandlung in Deutschland und England/Wales"
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Anke Taubert, MBA
„Integrative Wirtschaftsethik und Ergonomie. Ergonomie als Ansatz zur Überwindung der Dichotomie zwischen Wirtschaft und Ethik"
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10. Durchgang, Start: März 2014


PD Dr. Alexander Gröbe, MBA
Leitender Oberarzt und stellvertr. Klinikdirektor
„Die Integration eines zahnärztlichen Notdienstes in eine bestehende MVZ-Struktur. Ein Business-Plan.“
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Sven Lorenz, MBA
Vorstand & Geschäftsführer Deutsches Rotes Kreuz
„Optimierung der bestehenden Vereinssatzung eines sozialen Wohlfahrtsverbands unter Beachtung rechtlicher Grundlagen"
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Jette Bohlens-Kunde, MBA
Physiotherapeutin
„Neonatale Euthanasie - Entscheidungsfaktoren im Spannungsfeld zwischen medizinischen, juristischen und ethischen Akteuren"
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11. Durchgang, Start: März 2015


Dr. Philipp Kanzow, MBA
Assistenzarzt
„Bewertung einer Zahnarztpraxis in der heutigen Zeit – Retrospektive Analyse anhand von zwei Praxiskäufen“
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Mika Roiss, MBA
Oberarzt
„Bedeutung der Nebendiagnosen für die Finanzierung der Intensivmedizin im DRG-System - Eine analytische Betrachtung des Erlöscontrollings“
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