Change Management Coach

Veränderungsprozesse mit dem EFQM-Excellence-Modell erfolgreich gestalten

Die Inhalte

Nicht ist beständiger als der Wandel. Unternehmen sind in immer kürzeren Abständen gezwungen, sich mit komplexen Veränderungsprozessen auseinanderzusetzen. Diese souverän zu meistern, ist eine Herausforderung für Führungskräfte und Projektverantwortliche

Mit der Ausbildung zum Change Management Coach qualifizieren Sie sich umfassend in sechs Modulen, so dass Sie die erforderliche Fach- und Führungskompetenz erwerben, um Veränderungsprozesse für sich und Ihr Unternehmen erfolgreich und nachhaltig zu gestalten und zu begleiten.

Die Qualifizierung umfasst sechs dreitägige Module, die innerhalb eines Zeitraums von anderthalb Jahren stattfinden.

1. Modul:

Die Dynamik von Veränderungen und die Rolle des CMC im Veränderungsprozess

  • Systemisches Organisationsverständnis
  • Changemanagement-Verständnis und -Modelle
  • Rollen im Veränderungsprozess
  • Einführung in die Kollegiale Teamreflexion

Termine:

Mo, 23.04.2018, 09.00 Uhr - 17.00 Uhr
Di, 24.04.2018, 09.00 Uhr - 17.00 Uhr
Mi, 25.04.2018, 09.00 Uhr - 17.00 Uhr

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2. Modul:

Der Weg zur Excellence: Standortbestimmung und Unternehmensentwicklung mit dem EFQM-Modell

  • Von der Standortbestimmung zum Change Konzept
  • EFQM-Excellence-Modell als Bewertungs- und Führungsmodell
  • Die RADAR-Bewertungsmethode


Termine:

Mo, 18.06.2018, 09.00 Uhr - 17.00 Uhr
Di, 19.06.2018, 09.00 Uhr - 17.00 Uhr
Mi, 20.06.2018, 09.00 Uhr - 17.00 Uhr

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3. Modul:

Als Change Management Coach Wirkung entfalten: Selbstverständnis, Methoden und Kompetenzen

  • Organisation als soziales System
  • Kultur, Muster, Umwelt und Veränderungsdynamik
  • Modelle und Erfahrungen
  • Team- und Personalentwicklung
  • Kommunikation im Veränderungsprozess


Termine:

Mo, 27.08.2018, 09.00 Uhr - 17.00 Uhr
Di, 28.08.2018, 09.00 Uhr - 17.00 Uhr
Mi, 29.08.2018, 09.00 Uhr - 17.00 Uhr

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4. Modul:

Die Organisation mit einer klaren Vision werten und Strategie in die Zukunft führen

  • Vision
  • Entwicklung eines Strategieprozesses
  • mit der Balanced Scorecard Strategien umsetzen


Termine:

Mo, 19.11.2018, 09.00 Uhr - 17.00 Uhr
Di, 20.11.2018, 09.00 Uhr - 17.00 Uhr
Mi, 21.11.2018, 09.00 Uhr - 17.00 Uhr

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5. Modul:

Change-Design: Veränderung gestalten, Prozesse und Strukturen ausrichten

  • Prozessverständnis und Produktverantwortung
  • Prozessmanagement einführen
  • Prozessverantwortungsmodelle
  • Wertschöpfung im Prozess


Termine:

Mo, 14.01.2019, 09.00 Uhr - 17.00 Uhr
Di, 15.01.2019, 09.00 Uhr - 17.00 Uhr
Mi, 16.01.2019, 09.00 Uhr - 17.00 Uhr

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6. Modul:

Der Mensch im Veränderungsprozess: Umgang mit Konflikten und Widerstand. Abschlussmodul.

  • Konfliktdefinition und -arten 
  • äußere Klärung
  • Konfliktdiagnose
  • Modelle der Intervention
  • Abschlussscreening


Termine:

Mo, 08.04.2019, 09.00 Uhr - 17.00 Uhr
Di, 09.04.2019, 09.00 Uhr - 17.00 Uhr
Mi, 10.04.2019, 09.00 Uhr - 17.00 Uhr

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Im Anschluss an die Qualifizierung schreiben Sie eine Projektarbeit.

 


Kontakt

Schott

Sylvia Schott
Geschäftszimmer
Tel. 040 / 42838-4152
E-Mail

Zeitschema
mit allen Terminen zum Download (PDF).

Start: April 2018

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