Sven Niederhöfer, M.Sc.
Doktorand
Professur für BWL, insbesondere Digitale Märkte
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Consultation hours: Please make an appointment (via email: Sven.Niederhoefer@uni-hamburg.de).
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Curriculum Vitae
Sven Niederhöfer is a research associate and doctoral student at the Chair of Management & Digital Markets at University of Hamburg. He studied Information Systems (Wirtschaftsinformatik) at TU Darmstadt and Tampere University of Technology in Finland with majors in Technology and Innovation Management. During his studies he absolved several software engineering projects covering Big Data, cryptography, and virtual reality. Besides his studies he interned with KPMG and Deutsche Bank in the context of digital transformation. In November 2017 he joined the DiMa chair at University Hamburg.
Research Interests
His research interests cover innovation management, digital platforms, and digital transformation. Specifically, he is researching aspects related to orchestrating digital platform ecosystems and their mutual relation to standard bodies in the context of the Internet of Things.
Publications and Conference Contributions
Niederhoefer, S.; Spaeth, S. (2021): Digital platforms and infrastructure: How platform providers form interconnections across standards in the smart home market (Academy of Management Conference 2021)
Niederhoefer, S.; Spaeth, S. (2021): Digital platform ecosystems and digital infrastructure: How platform providers populate their ecosystems across standards in the smart home market. (Euopean Academy of Management Conference 2021)
Spaeth, S. & Niederhoefer, S. (2021): User Motivation in Peer Production. In O’Neil, M.; Pentzold, C.; Toupin, S. (2021) Handbook of Peer Production. Wiley Handbooks in Communication and Media Series. DOI: 10.1002/9781119537151.
Niederhoefer, S.; Spaeth, S.; Pakura, S. (2020): The more, the merrier: Alliance memberships of platform firms in the Smart Home market. (Euopean Academy of Management Conference 2020)
Niederhoefer, S. (2019): Platforms and Ecosystems: A Systematic Literature Review. (Euopean Academy of Management Conference 2019)
Teaching
Lehrveranstaltungen der vergangenen Semester:
- Digitale Plattformen und die Plattformökonomie - Seminar (WiSe 2020/2021)
- Strategische Unternehmensführung - Übung (SoSe 2020)
- Strategische Unternehmensführung - Übung (WiSe 2019/2020)
- Strategische Unternehmensführung - Übung (SoSe 2019)
- Building a Start-Up - Seminar (WiSe 2018/2019)
- Grundlagen Betriebswirtschaftslehre - Übungen (SoSe 2018)
Auswahl betreuter Abschlussarbeiten:
- Digitalisierung in der Logistik-Untersuchung der Chancen und Risiken für eine digitale Spedition (Qualitative Fallstudie)
- Der Einfluss strategischer Allianzen auf die Unternehmensleistung - Eine empirische Studie an Unternehmen in der Luftfahrtbranche (Quantitative Studie)
- Herausforderung und Nutzen von Big Data in der Chemieindustrie am Beispiel der Tesa SE (Qualitative Fallstudie)
- Zahlungsmittelpräferenz im stationären Handel - eine komparative Fallstudie zwischen Deutschland und Schweden (konzeptionelle Arbeit)
- Digitalisierung im Gesundheitswesen - Eine Revolution oder ein risikobehafteter technologischer Fortschritt? (konzeptionelle Arbeit)
- Untersuchung des disruptiven Potenzials von Carsharing im Zeitalter der Digitalisierung (konzeptionelle Arbeit)
- All Smart Cities! - Eine vergleichende Fallstudie der Hafenstädte Hamburg und Kopenhagen (konzeptionelle Arbeit)
- Untersuchung der Eigenschaften von Chatbots und ihre Auswirkungen auf das Adoptionsverhalten (Quantitative Studie)
- Wie Reisegrund und Vertrauen die Wahl von Beherbergungsplattformen beeinflussen. Eine Untersuchung der Plattformen Airbnb, Couchsurfing und Booking.com (Quantitative Studie)
- FinTechs und Universalbanken – Gefahren und Kooperationsmöglichkeiten – Eine qualitative Analyse der Deutschen Bank. (Qualitative Fallstudie)