Peter Schubert, M.A.

• Juni 2019: Forschungsstipendium erhalten von der University of Pennsylvania, Philadelphia (USA), Social Impact Doctoral Fellows Program, Leitung Prof. Dr. Peter Frumkin.
• seit August 2017: Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Professur von Prof. Dr. Boenigk
• September 2014 bis Juli 2017: Masterstudium in Nonprofit Management & Governance (M.A) am Centrum für Soziale Investitionen der Universität Heidelberg
• September 2015 bis Mai 2016: Auslandsstudium an der Evans School of Public Policy & Governance, University of Washington, Seattle, USA.
• September 2014 bis November 2016: Bachelorstudium in Volkswirtschaftslehre (B.Sc.) an der Universität Heidelberg
• August 2013 bis Mai 2014: Erasmus Aufenthalt an der Sciences Po, Paris, Frankreich
• September 2011 bis Juli 2014: Bachelorstudium (B.A.) in Politikwissenschaft an der Universität Heidelberg

• Finanzmanagement von Nonprofit-Organisationen
• Cause-related Marketing

Zeitschriftenartikel

• Charles, C., Sloan, M. F., & Schubert, P. (2020). If Someone Else Pays for Overhead, Do Donors Still Care? The American Review of Public Administration, online first. DOI: 10.1177/0275074020913989
• Schubert, P. & Boenigk, S. (2019). The Nonprofit Starvation Cycle: Empirical Evidence from a German Context. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 48(3), 467-791. DOI: 10.1177/0899764018824669.

Konferenzbeiträge

• Schubert, P. & Boenigk, S. (2019): The Impact of Donor and Board Pressure on Cost Reporting – An Experiment Among Nonprofit Managers, präsentiert auf der 48. Konferenz der Association for Research on Nonprofit Organizations and Voluntary Action (ARNOVA), 21.-23. November 2019, San Diego, Kalifornien (USA).

• Charles, C., Sloan, M., Schubert, P. (2018). “The Impact of Overhead Costs on Donations to Human Service Nonprofits”, präsentiert auf der 47. Annual Conference of the Association for Research on Nonprofit Organizations and Voluntary Action (ARNOVA), 15.-17. November 2018, Austin, Texas.

• Schubert, P. & Boenigk, S. (2018). “The Nonprofit Starvation Cycle – Empirical Evidence from a German Context”, präsentiert auf der 13. Konferenz der International Society for Third Sector Research (ISTR), 10.-13. Juli 2018, Amsterdam, Niederlande.

• Schubert, P. & Boenigk, S. (2018). ”The Nonprofit Starvation Cycle – Empirical Evidence from a German Context”, präsentiert auf dem Internationalen Doktoranden- und Habilitandenkolloquium Management Science, 02.-04. Juli 2018, München.

• Schubert, P. (2017): Cause-related Marketing from a Nonprofit Perspective: Explaining Similarities and Differences in Attitudes towards Collaboration, präsentiert auf der 46. Konferenz der Association for Research on Nonprofit Organizations and Voluntary Action (ARNOVA), 16.-18. November 2017, Grand Rapids, Michigan (USA).

Sammelbandartikel

• Schubert, P. & Boenigk, S. (2020). Führt der Verwaltungskostendiskurs im Nonprofit-Sektor zu Investitionslücken? In Deutsches Zentralinstitut für soziale Fragen (Ed.): DZI Spenden-Almanach 2020, Berlin. S. 17-26
• Boenigk, S., & Schubert, P. (2020). Cause-related Marketing. In: List, R., Anheier, H. K., & Toepler, S. (Eds.), International Ecyclopedia of Civil Society, 2nd Edition, New York: Springer Nature

Quantitative Methoden (Master Interdisziplinäre Public und Nonprofit Studien)

• Vorlesung und Übung, 9 ECTS
• Wintersemester 19/20

Theoretische und Praktische Aspekte des Public & Nonprofit Managements - 
Fokus: Organisationsformen im Nonprofit-Sektor und spezifische Managementaspekte: Vereine, Stiftungen und Sozialunternehmen (Bachelor Sozialökonomie)

• Vorlesung und Übung, 6 ECTS
• Sommersemester 2018, Wintersemester 2018/19

Public und Nonprofit Management (Bachelor Sozialökonomie)

• Übung, 2 ECTS
• Wintersemester 2017/18, Sommersemester 2019

Soziale Wirkungsmessung
(Master Interdisziplinäre Public und Nonprofit Studien)

• Seminar, 6 ECTS
• Sommersemester 2018

Comparing German and US-American Philanthropy and Nonprofit Activity
(Master Interdisziplinäre Public and Nonprofit Studies)

• Seminar, 6 ECTS
• Sommersemester 2019