Berufsbegleitend studieren an der Universität Hamburg – mit und ohne Abitur

Sozial- und Gesundheitsmanagement

Weiterbildungsangebot für das Sommersemester 2009


Controlling

Inhalte

Controlling ist eine Führungsfunktion des Betriebes. Controlling ermöglicht die ständige Anpassung an die Herausforderungen, die an einen Betrieb gestellt werden. Controlling ist nicht mit der Unternehmensführung identisch, sondern soll auf allen hierarchischen Ebenen unterstützend für diese tätig werden. Das Ziel ist eine effizientere (wirtschaftlichere) Betriebsführung. Controlling ist dabei nicht als eine weitere Disziplin zu verstehen, sondern als eine Querschnittfunktion, die auf speziellen Management-Funktionen des Betriebes aufbaut.

Themenschwerpunkte
  • Theoretische Grundlagen des Controllings
  • Ausgewählte Controllinginstrumente
  • die Analyse der Unternehmenssituation als Mittel der strategischen Planung
  • Budgetierung und Budgetkontrolle
  • Unternehmenssteuerung mit Hilfe von Kennzahlen
  • die Break-even-Analyse als spezielle Planungsmethode
  • Krankenhauscontrolling in der Praxis

Lernziele

Die Teilnehmenden sollen
  • anhand der gewählten Schwerpunkte einen Einblick in das Gebiet des Controllings erhalten und erkennen, dass Controlling die Transparenz und Wirtschaftlichkeit in Betrieben erhöht.

Methoden
  • Vorlesung
  • Plenumsdiskussion
  • Übungen
  • Gruppenarbeit

Studienempfehlung
Vor dem Baustein „Controlling“ sollte der Baustein „Rechnungswesen“ absolviert werden.

Klausur
Diese Veranstaltung kann mit einer Klausur (Termin: 11.07.2009) abgeschlossen werden.



Leitung:
Wolf-Dieter Albers,
Dipl.-Kaufmann, Dozent für Betriebswirtschaftslehre, Universität Hamburg

Hannelore Josuks,
Dipl.-Betriebswirtin, Managerin im Sozial- und Gesundheitswesen, freiberufliche Dozentin und Beraterin

Kosten: € 200,00

Umfang:
28 Stunden

Kursnr: S 2/394
Pflichtkurs

Termine:
Dieser Kurs hat bereits stattgefunden.



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