Berufsbegleitend studieren an der Universität Hamburg – mit und ohne Abitur
Sozial- und Gesundheitsmanagement
Weiterbildungsangebot für das Sommersemester 2009
Controlling
InhalteControlling ist eine Führungsfunktion des Betriebes. Controlling ermöglicht die ständige Anpassung an die Herausforderungen, die an einen Betrieb gestellt werden. Controlling ist nicht mit der Unternehmensführung identisch, sondern soll auf allen hierarchischen Ebenen unterstützend für diese tätig werden. Das Ziel ist eine effizientere (wirtschaftlichere) Betriebsführung. Controlling ist dabei nicht als eine weitere Disziplin zu verstehen, sondern als eine Querschnittfunktion, die auf speziellen Management-Funktionen des Betriebes aufbaut.
Themenschwerpunkte
- Theoretische Grundlagen des Controllings
- Ausgewählte Controllinginstrumente
- die Analyse der Unternehmenssituation als Mittel der strategischen Planung
- Budgetierung und Budgetkontrolle
- Unternehmenssteuerung mit Hilfe von Kennzahlen
- die Break-even-Analyse als spezielle Planungsmethode
- Krankenhauscontrolling in der Praxis
Lernziele
Die Teilnehmenden sollen
- anhand der gewählten Schwerpunkte einen Einblick in das Gebiet des Controllings erhalten und erkennen, dass Controlling die Transparenz und Wirtschaftlichkeit in Betrieben erhöht.
Methoden
- Vorlesung
- Plenumsdiskussion
- Übungen
- Gruppenarbeit
Studienempfehlung
Vor dem Baustein „Controlling“ sollte der Baustein „Rechnungswesen“ absolviert werden.
Klausur
Diese Veranstaltung kann mit einer Klausur (Termin: 11.07.2009) abgeschlossen werden.
Leitung:
Wolf-Dieter Albers,
Dipl.-Kaufmann, Dozent für Betriebswirtschaftslehre, Universität Hamburg
Hannelore Josuks,
Dipl.-Betriebswirtin, Managerin im Sozial- und Gesundheitswesen, freiberufliche Dozentin und Beraterin
Kosten: € 200,00
Umfang:
28 Stunden
Kursnr: S 2/394
Pflichtkurs
Termine:
Dieser Kurs hat bereits stattgefunden.
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