Berufsbegleitend studieren an der Universität Hamburg – mit und ohne Abitur

Sozial- und Gesundheitsmanagement

Weiterbildungsangebot für das Wintersemester 2008/2009

Führung in Unternehmen und im Hochleistungssport

Was können Führungskräfte von Spitzensportlern lernen?

Inhalte
Sport ist eine Metapher, die sich auf wirtschaftliche Zusammenhänge übertragen lässt. In beiden Fachgebieten spielen die gleichen Themenbereiche eine zentrale Rolle: Führung, Teamtraining, Konfliktmanagement, Motivation und Zielvereinbarung.

Leistungssteigerungen und gute Ergebnisse haben nicht immer allein etwas mit fachlichem Know-how zu tun, Unternehmen, in denen sich Mitarbeiter mit der Firma identifizieren und eine Führungskultur gelebt wird, gelingt vieles besser, schneller und zufriedenstellender. In erster Linie geht es darum, das Leistungspotenzial des Einzelnen und des Teams kennenzulernen, Motive aufzudecken und Freude an den Fähigkeiten zu vermitteln.

Als Führungskraft erleben Sie täglich die Bedeutung eines guten Beziehungsmanagements. Sie sind gefordert, positive Beziehungen aufzubauen und auf Konflikte flexibel und situationsgerecht zu reagieren. Reflektieren Sie ihr persönliches Führungsverhalten und entwickeln Sie ihre Fähigkeit zur Beziehungsgestaltung gezielt weiter.

Themenschwerpunkte
– Führungseigenschaften und -kompetenzen
– Gesprächs- und Handlungssituationen einschätzen
– Managementregelkreis
– Führungsstile und Instrumente
– Coachen: beraten, bewerten, betreuen, intervenieren
– Teamhierarchien und Verhaltensmuster
– Instinkthandeln und Bauchentscheidungen

Lernziele
Die Teilnehmenden
– lernen, ihre Führungskompetenzen durch systematische Analyse und darauf bezogenes Handeln zu erweitern

Methoden
– Interaktiver Vortrag
– Bearbeitung von Praxisfällen
– Erfahrungsaustausch
– Gruppenarbeit