Berufsbegleitend studieren an der Universität Hamburg – mit und ohne Abitur

Sozial- und Gesundheitsmanagement

Weiterbildungsangebot für das Wintersemester 2008/2009

Mühe allein genügt nicht

Personalentwicklung in der Praxis

Inhalte
Personalentwicklung ist ein wesentlicher Bestandteil der Führungsaufgabe von Vorgesetzten. Der Qualifizierung im Bereich der Personalentwicklung kommt daher für den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit einer Organisation hohe Bedeutung zu. Im Rahmen des Kurses geht es dabei nicht nur um die abstrakte Vermittlung von Methoden und Instrumenten der Personalentwicklung, sondern vielmehr um ihre sachgerechte Planung und Anwendung in der Praxis.

Themenschwerpunkte
– Personalentwicklung als Aufgabe von Vorgesetzten
– Arbeitsprinzipien für die Einführung und Umsetzung neuer Personalentwicklungskonzepte und -verfahren (Leitfragen, Prozessbegleitung, Transparenz, Motivation)
– Systematisierte Personalauswahlentscheidungen (Ausschreibung, Vorstellungsgespräche, Kriterienkataloge, Assessment-Center)
– Integration und Einarbeitung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (Checklisten, Patensysteme)
– Durchführung von Mitarbeiter-/Vorgesetztengesprächen
– Mitarbeiterbeurteilung und Feedback zum Führungsverhalten (Vorgesetztenbeurteilung)
– Bildung leistungsfähiger Arbeitsgruppen und Teams
– Umgang mit Widerständen und Konflikten in der Organisation
– Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen personalentwicklerischer Prozesse

Lernziele
Die Teilnehmenden
– kennen die wichtigsten Instrumente der Personalentwicklung (PE) und die für eine erfolgreiche Durchführung notwendigen Rahmenbedingungen
– verfügen über grundlegende Kenntnisse in der Anwendung ausgewählter Instrumente der PE
– können den Handlungsbedarf für Maßnahmen der PE in Organisationen analysieren und Eckpunkte eines PE-Konzeptes benennen

Methoden
– Impulsreferate
– Metaplan
– Praktische Übungen
– Simulationen

Klausur
Diese Veranstaltung kann mit einer Klausur (Termin: 28.03.2009) abgeschlossen werden.