Logo des BMBF-Projektes EMOTEC (Empower Technical Customer Services) zum Produktivitätsmanagement technischer Kundendienstleistungen

Projekttitel

EMOTEC - Empower Mobile Technical Customer Services 

Kurzbeschreibung

Ziel des EMOTEC-Projektes ist die Produkt­ivi­täts­steigerung durch intelligente mobile Assistenzsysteme im Technischen Kundendienst (TKD). Empowerment bezeichnet hierbei die pro­fessio­nelle Unterstützung von Menschen, ihre Gestal­tungs­spielräume und Ressourcen wahrzunehmen und wertschöpfend zu nutzen. Dies umfasst Strategien und Maßnahmen, die ge­eignet sind, den Grad an Autonomie und Selbst­bestimmung zu erhöhen und übertragene Aufgaben weitgehend selbstverantwortlich und selbst bestimmt zu vertreten und zu gestalten. Der Servicetechniker übernimmt an der Kunden-Schnittstelle eine Schlüsselfunktion und muss neben komplexen technischen Fragestellungen zunehmend auch kaufmännische Aspekte der (Ersatzteil-)Logistik, Gewähr­leistung und Rechnungsstellung bis hin zu Finanzierungs­angeboten und Wirtschaft­lichkeits­analysen übernehmen. Seine Kompetenz ist von zentraler Bedeutung für die Kundenbindung. Er benötigt am mobilen „Point of Sale“ zeitnah und fallbezogene Fach- und Kontext­informationen. Implizites Experten­wissen und individuelle Erfahrungswerte müssen daher externalisierbar und mit den doku­mentierten Service­informationen verknüpfbar sein. 

In der Unternehmenspraxis existieren historisch gewachsen eine Vielzahl spezialisierter und teilweise redundanter TKD-Anwendungen („Insel­lösungen“). Ein Empowerment des TKD setzt folglich eine lösungszentrierte Anwendungs- und IT-Infras­truktur voraus. Die Realisierung wird  über zwei Pers­pektiven verfolgt: Die inhaltliche Perspektive bes­chreibt die Informations­integration über die unter­nehmerische Wert­schöp­fungs­kette hinweg und dient als Bezugsrahmen zur Produktivitätsanalyse. Die technische Perspektive fokussiert die Systemintegration und die IT-Unterstützung des Informations­flusses zwischen dem TKD und den an der Wertschöpfung beteiligten Organi­sationseinheiten. Die Ergebnisse von EMOTEC werden in Form einer Produktivitätssystematik und prototypisch rea­lisierten Pilotanwendungen erprobt und in der Praxis eva­luiert.

Projektwebseite: www.emotec.uni-hamburg.de

Förderung

Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF)
Projektträger "Arbeitsgestaltung und Dienstleistungen"  im Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V. (PT-DLR)

Laufzeit

01.11.2010-31.10.2013

Projektpartner

Lehrstuhl für Informationsmanagement und Wirtschaftsinformatik, Universität Osnabrück
INTERACTIVE Software Solutions GmbH, Saarbrücken
DIN Deutsches Institut für Normung e.V., Berlin
Jungheinrich AG, Hamburg
Institut für Wirtschaftsinformatik (IWi) im Deutschen Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz (DFKI)
Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e.V.

Ansprechpartner

Prof. Dr. Markus Nüttgens
Gerald Däuble, M.Sc.
Michel Matijacic, M. Sc.
Dipl.-Wirt.-Inf. Niels Müller-Wickop
Dipl.-Wirt.-Inf., M.Mgmt Michael Werner