Prof. Dr. Silke Boenigk

Professur für BWL, insb. Management von Öffentlichen, Privaten & Nonprofit-Organisationen
Adresse: Von-Melle-Park 5, 20146 Hamburg
Raum: 2049; Aufgang A oder D
Tel.: +49 / (0)40 / 42838 - 7552
E-Mail: silke.boenigk[at]wiso.uni-hamburg[dot]de
Sprechstunde:
Nach vorheriger Terminabsprache.
Kurzbiographie
Seit Oktober 2008 ist Prof. Dr. Silke Boenigk (geb. Michalski) Inhaberin des Lehrstuhls für BWL, insb. Management von Öffentlichen, Privaten & Nonprofit-Organisationen. Ihr Forschungsinteresse richtet sich auf Führungsfragen an der Schnittstelle zwischen Staat, Markt und Nonprofit-Organisationen. Sie beforscht die Besonderheiten bei der Unternehmensführung spendensammelnden Organisationen, Verbänden, Vereinen, Stiftungen sowie Genossenschaften. Branchenbezogen stehen Themen im Gesundheits-, Kultur-, Stiftungs- und Hochschulmanagement, im Vordergrund. 2010 Abschluss einer Forschungskooperation zum Thema Blutspenden mit der DRK Ost und Nord.
Ihre akademische Ausbildung erfolgte in Deutschland, der Schweiz und in den USA. 2007 Guest Research am Center on Philanthropy, Indiana University Purdue University Indianapolis, USA. Zuvor Lehr- und Forschungstätigkeit an der Universität Fribourg sowie Mannheim (Lehrstuhl Prof. Dr. Bernd Helmig). Sie habilitierte sich an der Universität Fribourg, Schweiz. Im Jahr 2002 Promotion an der Universität Basel (Prof. Dr. Manfred Bruhn). 1997 Abschluss des Studiums der Betriebswirtschaftslehre an der Westfälischen-Wilhelms-Universität Münster.
Aktuell ist Silke Boenigk Vorsitzende der Wissenschaftlichen Kommission Öffentliche Betriebswirtschaftslehre des VHB und engagiert sich ferner ehrenamtlich als Präsidentin des Hamburger Spendenparlaments. Sie ist Sprecherin des Schwerpunkts Unternehmensführung.
Ihre aktuellen Bücher und Fachartikel sind:
Bücher
Helmig, B./Boenigk, S. (2012): Nonprofit Management, München (www.nonprofit-management.biz). |
Fachartikel
2013
Boenigk, S./Helmig, B. (2013):, Why Do Donors Donate? Effects of Organizational Identification and Identity Salience on the Relationships among Satisfaction, Loyalty, and Donation Behavior, in: Journal of Service Research (fortcoming)
Boenigk, S. (2013): Zur Steigerung der Dienstleistungsqualität von öffentlichen Verwaltungen. Eine empirische Evaluation unter Berücksichtigung des CAF-Modells, in: Der moderne Staat – Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6. Jg., Nr. 1, S. 425-441.
Scherhag, C./Boenigk, S. (2013): Different or Equal Treatment? Prioritization Strategy and Fundraising Performance Assessed by a Propensity Score Matching Study, in: Nonprofit Management and Leadership, online first: DOI: 10.1002/nml.21074
Mews, M./Boenigk, S. (2013) Does Organizational Reputation Influence the Willingness to Donate Blood?, in: International Review on Public and Nonprofit Marketing, Special Issue Nonprofit Branding, Vol. 10, No. 1, pp. 49-64.
Nolte, I./Boenigk, S. (2013): Study of Ad Hoc Network Performance in Disaster, in: Nonprofit Voluntary Sector Quarterly, in: Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, Vol. 42, No. 1, pp. 148-173.
Alewell, D./Berg, N./Hansen, N./Boenigk, S. (2013): Existenz, Ausgestaltung und Wirkungen von Beschäftigungssystemen in der Perspektive von Praktikern – eine explorative empirische Analyse, in: Arbeit. Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik, 21. Jg. Nr. 1, S. 65-79.
2012
Boenigk, S./Schuchardt, V. (2012): Cause-related Marketing Campaigns with Luxury Firms An Experimental Study on Campaign Characteristics, Attitudes, and Donations, in: International Journal of Nonprofit Voluntary Sector Marketing, Article online first: 29 OCT 2012 | DOI: 10.1002/nvsm.1452
Nolte, I./Boenigk, S./Bösener, K. (2012): Zur geringen Nutzung von E-Government-Diensten durch Bürger – Eine empirische Untersuchung und Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Verwaltungspraxis, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 64. Jg., Mai, S. 341-360.
Nolte, I./Martin, E./Boenigk, S. (2012): Cross-Sectoral Coordination of Disaster Relief, in: Public Management Review, Vol. 14, No. 6, pp. 707-730.
Boenigk, S./Helmig, B./Bruhn, M./Hadwich, K./Batt, V. (2012): An Empirical Investigation of Experiences and the Link between a Service-dominant Logic Mindset, Competitive Advantage, and Performance of Nonprofit Organizations, in: Bruhn, M./Stauss, B. (Hrsg.): Customer Experience. Forum Dienstleistungsmanagement, S. 469-499.
Link Publikationen
Das gesamte Schriftenverzeichnis finden Sie hier: Schriftenverzeichnis Prof. Dr. Boenigk.
Einen ausführlichen Lebenslauf finden Sie hier: CV Prof. Dr. Boenigk.


